优秀安全员工事迹材料(安全员先进事迹怎么写)

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一、 有较高的管理素质和求真务实的作风。作为一个安全生产责任管理者，首先要能正确处理安全与生产的辩证关系，重视以人为中心的安全管理，在安全生产问百题上能正确使用决策权、否决权、惩罚权，在机构、人员、资金、执法、地位上为安全生产提供保障;各级人员各负其责，提高度分管业务的安全工作素质。具有安全生产决心，基础工作扎实的作风。否则，安全管理一团糟， 矛盾纠纷层层绕。 二、 较强的业务能力素质和雷厉风行的作风。主要表现在要有足够的安全法规体系知识问，有多学科安全相关技术知识，有适应安全工作需要的应付突发事件能力的素质，有解决安全问题说干就干，不拖泥带水的精神。安全工作有别于其它管理工作，无返程券、无后悔药，知识在这里就是生命的护身符，挡火墙答。另外，知而不为本身就是一种风险。 三、 有良好的政治素质和真抓实干的作风。作为一名安全工作者，要有强烈的忧患意识、高度的事业心、内责任感、良好的职业道德，不断进取、开拓、创新和实实在在工作的实干精神。只有拥有这样的态度，安全工作的基石才能夯实打牢，只有选择这样的安全工作者，企业的利益、人民的财产才能得到最大限容度的保障。希望能够帮到你了

优秀的安全员应具备素质有具备本行业安全生产的知识、技能；熟悉安全相关的法律法规、制度、规范认真负责、坚持原则、敬业的品德和精神。

合格这个概念很模糊。一个优秀的安全员，首先是勤学习的，现场要熟悉，专业知识要广、精。这里指的专业知识，不仅仅是有关安全方面的知识，还包括力学、方案编制、审批的能力，技术规范要比较清楚，设计规范也要有一定了解。一个规范要求，要能理解，为什么要这么规定，如果不这么做有什么后果，自己要很清楚。协调能力要好，不仅能向下处理班组工人的协调沟通，还要能受得住项目经理、业主、监理的批评，甚至是不合理的要求，故意刁难。安全这个岗位，是最不容易做好的。表面看起来没什么技术含量，实际上是要一个有综合能力的人才能做好的。管安全的人必须有一定的实权，不然很难下达命令得到实现。或者要做一个合格的安全员总结为四个字：懂、严、细、亲。所谓“懂”，就是要懂安全知识、安全技术，要对车间内的危险源点了如指掌，知道如何预防事故的发生，除此之外还要对设备有一定的了解，清楚设备的工艺参数、熟知操作规程；还应积累以往以及其他企业的经验和教训，坚决不让同类的事故再次发生。懂是安全工作的基础；只有懂的了安全技术，知道车间内的危险因素，才能更好地做好安全管理工作。再就是要“严”。要严格执行安全管理制度，对违纪行为决不含糊，坚决处罚。如果对”三违”行为视而不见，或大事化小，小事化了，最终反而会害了我们的员工。罚不是根本目的，罚是让员工知道什么事可以做，什么事不可以做，提高员工的安全意识和分辨危险的能力，让员工能自觉注意工作中的安全事项。只有让员工从心里重视安全，自觉注意安全，才能杜绝安全事故的发生，减少企业的损失。第三要“细”。要对日常工作细致，要对员工日常工作的身体状态、心理状态细致分析。平时要经常在车间里转转，单单转还不是目的还要发现问题。利用自己拥有的安全知识和以往的经验，对设备隐患、违章操作、违纪行为及时制止，防止事故发生，使事故隐患尽快得到整改。还要细心了解员工的心里状态，不让有顾虑、不安全心里因素的员工上岗。这就需要安全员要把工作做细，做到对设备、操作、以及员工身心状态的方方面面。还有一点也是很重要的，那就是要“亲”。就是说要视员工如亲人一般，要设身处地为员工着想。对员工的教育要向对待自己的亲人一样耐心、细致，决不让一个员工掉队。安全员还应亲自到现场，了解员工的工作环境，对违章行为及时指正，并及时了解设备及工作现场的不安全因素，避免事故的发生。安全工作是关系到员工生命和健康的事情，安全管理人员应尽职尽责。员工也应对安全员的严格执法多一些理解。安全员的对工作认真负责，可以降低事故发生的概率；可以使职工免遭事故伤害、给家庭带来痛苦；可以减少因事故而导致公司财产损失。

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