安全员就是管安全的(安全管理的本质是什么)

接下来由小编为大家分享一起学习一下吧！

1、安全员要具备哪些素质？

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2、安全生产管理的三大基本措施是什么

一是安全技术措施；

二是安全培训教育措施；

三是安全管理制度。

安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关，按照“管抄生产同时管理安全”的原则，在组织本部门、本行业的经济和生产工作中，同时也负责安全生产管理。

组织督促所属企业事业单位百贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。根据本部门度、本行业的持点制订相应的管理法规和技术法规，并向劳动安全监察部门备案，依法履行自己的管理职能。

(2)安全员管理的本质扩展资料

安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。问

企业安全生产标准化达答标监管工程是十二五重点发展的，也是政府实施安全标准化监管最有效方法。中国作为制造业大国，企业安全标准化任务繁重，政府监督更是复杂；实施企业安全生产标准化达标监管工程国家方面投入巨大人力、物力、财力。

3、浅谈如何当好一名安全员

私下与同事会面聊天，聊的最多的是工作上的事。也许从事安全员这份工作唠叨惯了快变成职业病了，好象上下嘴唇不碰几下浑身便觉得不自在了。虽然郁闷时也曾有过抱怨发过牢骚，辗转反侧的叫苦喊烦。安全工作烦碎反复，安全员工作难干！安全工作关系到企业和个人利益，说起话来容易，实际操作起来好难。其一是责任重大，有点管家婆式的喋喋不休、唠唠叨叨，好事沾不上边，坏事来了不是吃训面就是挨拍桌子变脸；二是待遇低，干活烦碎，工作方式反复，看不到业绩；三是纠违责罚，说了不算，说了得罪一片。不说出了事故没人撑着；四是安心做一个好好先生便会被上级批评，工友也不一定理解。我作安全员将近一年半，最初也不乏如此感受，但是随着时间的推移，这种感觉渐渐淡化了，不但没有因为纠违责罚而得罪一片，反倒被基层职工们朴实敬业的心灵所深深感染和感动，说是检查其实对于我来说完全是一个学习和自我提高的过程。感谢基层各级管理人员，感谢我的同行们感谢我的工友们，是他们鼓励的眼神和热情的指导，让我的心灵得到了宽慰和救赎。下面就和你谈一谈我工作中的一些刻骨铭心的体会和心得：一．不断学习，深入实际，说内行话，做明白人记得刚刚参加工作时，在班组学徒。有一次上级领导来检查工作，一位检查组的领导问我：我国安全生产的方针是什么?我犹豫了片刻愣没答上来，大脑发呆一下子给怔住了。一向脸皮薄的我尽然有些不知所措了，索性低下了头，真想找个地缝钻进去。谁想，那位领导没等把话说完，就挨了我师傅不冷不热的一句话：喊口号有啥用，要来实际的！这事让我感触很深，尤其是多年后当我走上安全岗位以后，它时刻都在影响着我的一言一行，使我体会到，安全员要作好本职工作，首先必须做到两点：一是不断学习，二是深入实际。安全员工作岗位离不开工作现场，只有不断学习，掌握丰富的安全知识、规章制度及生产技能，才能在工作中说内行话，做明白人，成功地履行职责和发挥作用，正确地发现问题和解决问题。安全员有时就象个医生，隐患就是疾病。如果没有好的医术就不能为病人解除痛苦，给予他们健康和快乐，及时挽救他们的生命。安全工作以人为本，首先是要做好人的工作。人是导致安全事故的决定因素，又是事故伤害的主要受害体。许多事故不论是人为发生，还是物态的诱因导致，都从客观上存在着一定的必然原因。安全员只有深入生产现场，经常了解职工的思想动态，体察职工的喜怒哀乐，配合上级部门领导做耐心细致的思想疏导工作，才能防微杜渐，化解危机，达到消除事故，减少事故的发生。总之，安全员只有不断学习，刻苦实践，深入实际，不断探索研究，才能在工作中做到胸中有数，处变不惊，话说到点子上，事管在根子上，把工作做透做细。同时也只有这样，才能尊重对方并赢得对方的尊重。二、端正态度，平等待人，牢固树立为职工服务的思想有这样一些安全员，他们自视高人一等，说话眼皮往上撩，一副飘飘然的牛气劲儿，背着小手挟着个本本，动不动就训人，颐指气使，态度生硬，一副钦差大臣的气派，把自己错置在工人的对立面上。这种人看似认真负责，铁面无私，实际上并不真正理解安全工作，同时也是做不好安全工作的。还有一种人一副好好先生模样，得过且过，事不关己便高高挂起，做一天和尚撞一天钟。好象安全和自己无关，倘有事前面也有巨人挡着，自己是小蚂蚁怕什么？其实这种人到头来是既得不到上司的认可也不会得到职工的支持的。安全工作贵在提出问题，整改问题，而不是回避问题，为问题打埋伏，留尾巴。安全员要做好本职工作，就必须首先端正自己的思想，摆正自己的位置，同职工交朋友，做职工的贴心人。事实上，安全工作是一件很富有人情味的工作，它不仅需要铁面无私，更需要情感投入。安全员应该明确认识到，自己的工作是为职工工作，自己的责任是为职工负责。只有牢固树立为职工服务的思想，与职工情感融入到一起形成共鸣，尊重他们的人格和劳动，才能对他们多一分理解，少一分推诿，多一分关心，少一分冷漠。一年多的工作经历，让我深深体会到职工们外在质朴的情感和美丽闪光的内心世界。安全工作，离开了职工的理解和支持，是一刻也行不通的。三、加强专业理论修养，提高思想水平，用科学的世界观武装头脑安全管理是天字号工程，它包含着丰富的内涵和深邃的哲理。安全工作没有起点，没有终点。安全员只有不断加深自身的专业理论素养，学会用科学、辨证的眼光看问题，才能认清和把握安全工作的本质规律，在各种错综复杂的情况与是非面前，保持清醒的头脑和坚定的信念，才能顺应企业发展的潮流，更好地肩负起企业安全责任，对企业对亲人、对工友实现一个美好幸福的承诺。安全工作任重而道远，我需不断求索，低调做人，公正处事！平安是福，安全是福！守好安全，保好安全。利在企业利在我们！

4、八大员中的安全员证就是三类人员中的安全员c证吗？

不是百安全员属于关键岗位人员，行内人也它叫八大员，像施工员、预算员、材度料员、质检员等等都是八大员里的，专职安全管理人员属于三类人员，分问ABC证，A是企业负责人，经理；答B是项目经理，版现在检查项目经理证的同时也检查B证，工程结束审计时都要检；C是专职安全管理人员。安全生产许可证延期要用权ABC证。

5、你怎样做一名合格安全管理人员

转载以下资料供参考怎样做合格的安全管理人员作为一名安全生产管理人员，要充分了解、理解我国安全生产基本的法律、法规及相关部门的规章制度，掌握安全生产的基本原理、防范危险因素的规则，熟悉安全生产的概念、安全生产方针、安全生产八大原则、安全生产管理三大措施。要学习并掌握危险源的识别、防范及纠偏，并能持续有效的长效管理。一、做一名合格的安全管理人员，首先要热爱这份工作，对安全工作有“两感”（崇高的使命感和荣誉感）“两心”（工作的责任心和敬畏之心），要融入自己的情感，要有严谨细致的工作作风，尊重生命，以人为本。这样才能激发工作热情，才能有信心克服各种困难，才能做到防微杜渐、防范于未然。二、做一名合格的安全管理人员，要认真履行好自己的职责，做到要以制度为抓手，以安全操作规程为支点，以安全责任管理为支撑、以知识教育为保障。通过案例分析、知识竞赛、岗位互检、现场参观、技术比武，难题攻关、预备演练等活动，努力提高管理水平和管理效能。话说到点子上，事做到根子上。安全管理人员对日常的安全管理工作起着重要的作用，重任在肩，要敢于坚持原则、不怕得罪人、忠于职守，把握安全管理中主要环节，配备符合实际需求和合格的人员，安全管理人员的主要岗位职责是：1、参与各项安全技术措施计划编制，参与项目安全管理制度制定，参与安全操作规程制定。2、对施工现场安全生产日常检查，做好隐患排查工作对违章行为进行纠正和查处3、做好安全宣传教育培训，总结推广安全生产先进经验4、做好农民工夜校的日常管理工作5、做好安全隐患排查，做到闭合管理，措施落实，整改到位6、对重大危险源及危险性较大工程安全专项方案监督检查7、对专业分包、劳务分包、租赁设备等签订安全生产、文明施工、消防、环保等相应责任书、安全协议书。8、做好安全技术资料的归档，安全技术交底的签字履行手续作为一名安全生产管理人员，要充分了解、理解我国安全生产基本的法律、法规及相关部门的规章制度，掌握安全生产的基本原理、防范危险因素的规则，熟悉安全生产的概念、安全生产方针、安全生产八大原则、安全生产管理三大措施。要学习并掌握危险源的识别、防范及纠偏，并能持续有效的长效管理。一、做一名合格的安全管理人员，首先要热爱这份工作，对安全工作有“两感”（崇高的使命感和荣誉感）“两心”（工作的责任心和敬畏之心），要融入自己的情感，要有严谨细致的工作作风，尊重生命，以人为本。这样才能激发工作热情，才能有信心克服各种困难，才能做到防微杜渐、防范于未然。二、做一名合格的安全管理人员，要认真履行好自己的职责，做到要以制度为抓手，以安全操作规程为支点，以安全责任管理为支撑、以知识教育为保障。通过案例分析、知识竞赛、岗位互检、现场参观、技术比武，难题攻关、预备演练等活动，努力提高管理水平和管理效能。话说到点子上，事做到根子上。安全管理人员对日常的安全管理工作起着重要的作用，重任在肩，要敢于坚持原则、不怕得罪人、忠于职守，把握安全管理中主要环节，配备符合实际需求和合格的人员，安全管理人员的主要岗位职责是：1、参与各项安全技术措施计划编制，参与项目安全管理制度制定，参与安全操作规程制定。2、对施工现场安全生产日常检查，做好隐患排查工作对违章行为进行纠正和查处3、做好安全宣传教育培训，总结推广安全生产先进经验4、做好农民工夜校的日常管理工作5、做好安全隐患排查，做到闭合管理，措施落实，整改到位6、对重大危险源及危险性较大工程安全专项方案监督检查7、对专业分包、劳务分包、租赁设备等签订安全生产、文明施工、消防、环保等相应责任书、安全协议书。8、做好安全技术资料的归档，安全技术交底的签字履行手续

6、安全管理的基础工作有哪些？

一、安全员管理职责5.7.1．协助主管领导开展分厂的安全、环保监督、检查、协调、指导工作，在业务上接受公司生产部的指导。5.7.2．贯彻执行国家有关安全、环保法规和公司安全环保规章制度，以及安全技术规程；建立和维护安全、环境管理体系在公司的正常运行。5.7.3．公司安全环保培训需求、职业安全卫生与环境目标管理方案项目的上报工作。5.7.4．参与公司生产部设备科组织的安全检查、安全性评价, 组织和参加分厂现场安全文明生产检查, 并进行通报, 坚持日常安全巡检, 加强对现场安全环境管理的监督与监控，对违章作业和违章指挥等行为予以教育制止, 有权实施安全处罚或报有关领导处理。5.7.5．负责对公司生产部的检查通报、隐患整改计划或不符合项整改通知及时下达并督促实施。5.7.6．协助部门领导组织成立部门安全性评价专业组, 并开展安全性评价的自查自改，以确保设备设施本质安全符合安全性评价标准要求。5.7.7．指导车间、班组开展安全、环保管理工作。5.7.8．参加本厂月度生产总结及工作布置会议, 组织部门安全主任月度安全环保例会，参加公司月度安全、环保例会。5.7.9．负责本厂日常安全环保教育的组织或讲课实施（负责进行新工厂级安全环保教育、班组长上任前安全环保教育、工伤人员厂级复工教育、变换工种教育），并对车间、班组级教育进行检查指导。5.7.10． 协助公司生产部门对工伤、火灾（火险）等安全事故的调查、分析和处理，负责填报工伤事故、安全环保报表等, 并整理事故、工伤保险等资料报公司生产部。5.7.11．负责对分厂各科室、车间的安全信息的处理或向公司反馈。5.7.12．技改、设备大维修或平时的内作外包工程安全审批手续的监督审核和对部门、车间施工现场安全管理的监督。5.7.13．负责本分厂范围内危险作业的审批及其作业安全措施的落实检查。 二、 员工安全、环保、消防职责：5.11.1．严格遵守本工种安全操作规程，正确使用和维护保养本人操作的设备和安全防护设施，不准乱开乱动非本人操作的设备。5.11.2．工作前做好班前准备工作，认真检查设备、工具、安全防护装置，发现不安全因素应及时报告班组长或单位领导。5.11.3．按规定认真进行交接班，把交待安全情况作为交接班的重要内容之一，并做好必要的记录。5.11.4．积极参加安全、环境培训和班组安全活动。5.11.5．按规定正确穿戴、合理使用劳动防护用品和用具。对违章指挥有权柜绝执行，并报告公司事业部。5.11.6. 经常保持工作岗位清洁，及时清除杂物、垃圾（按可回收或不可回收分类放置、），现场物品堆放整齐，保证道路安全畅通。5.11..7. 工作过程发生事故或发现安全、环境隐患时，必须及时（30分钟内）向领导、安全员或车间主管报告，并保护好现场，参加事故分析会，提供事故真实材料；上下班、出差期间发生意外事故或交通事故应在于24小时之内报告领导和安技部门，以便按时办理工伤保险。5.11.8. 熟悉了解本岗位危害因素、环境因素和预防、应急措施，熟练掌握本岗位安全应知应会和安全操作规程内容，掌握自救逃生方法。5.11.9．了解本岗位及周围易燃易爆物质的特性及其灭火方法，掌握各种消防器材的用途和使用方法以及应急措施。

7、如何实施"本质安全"管理工作

"本质安全"管理工作的实施：（一）深化本安体系推广应用，提升风险预控水平。 1.以本安体系为主线，坚持本安目标管理和过程管控相结合，制定有效的工作方案。依据工作实际，修订本安管理文件、安全管理制度和考核标准，实现制度、标准与工作实际的充分融合，推动安全管理制度、安全管理责任的落实。 2. 细化考核标准，加大考核力度。安管部每季度协同机关各部室对公司基层各单位本安体系进行考核验收，不断创新和完善本安管理运行考核模式，促进本安目标管理和过程管控相结合。3.强化本安知识培训。各单位操作人员自行培训，培训重点为安全技术知识、危险源辨识、体系知识、安全理念等内容（各基层单位利用每天班前会和集中学习相结合的方式进行）；管理人员按照集团公司编制的本安体系知识题库自行学习，并在2014年6月份由安管部牵头组织一般管理人员以上进行本安体系知识考试。4.抓好危险源辨识、评估和管控工作。各单位要组织开展好系统和岗位危险源辨识工作，要成立风险评估小组，开展全方位的系统和岗位危险源辨识、风险评估，按照等级进行划分，并根据变化情况，认真开展持续性风险评估，要制作并不断更新岗位危险源辨识卡，将员工作业现场本岗位危险源及管控措施、不安全行为进行明确，并组织员工学习。（二）深化重点环节管控，全面提升现场管理水平。 1.抓好机电、铁路运输设备管理。严格执行设备管理和维修保养制度，对各类设备承包到人、责任到位，有效提高各类设备的完好率；充分利用日检、月检和节假日检修时间，统筹考虑各类机电、运输设备状态、运行地点、作业环境等综合因素，科学实施全方位预测性检修，重点加强胶带输送机、铁路机车、线路、信号等重要设备的维修和保养力度，保证各类设备运行平稳，安全可靠。2.严格执行各级领导干部现场值班、班组长带班制度。进一步规范公司领导值班，厂（段）领导、班组长带班的各项考核程序，完善交接班、班前会制度，推进“手拉手”交接班工作的落实，认真执行各级人员动态及定期检查制度，通过深入现场监督检查，及时发现和解决生产现场存在的安全隐患和问题，提升各级领导值班、带班的质量。3.加强消防安全管理、特种设备和冬夏季“三防”安全管理。严格落实各项管理标准和管理制度，强化设备检修、停送电及交叉作业等安全措施的落实；要对作业前的危险源辨识及管控措施的落实情况、电火焊的使用、作业人员的现场规范操作等进行重点监督和管控。（三）狠抓隐患排查治理工作，加强源头管控。1.公司每月组织一次隐患专项检查，基层各单位要定期和不定期开展各类隐患排查治理活动。2.加快主要安全隐患整治进度。重点抓好查出各类隐患的整改落实情况，全面落实隐患整改方案和措施。在系统梳理各项安全检查中排查出的安全问题及不安全行为的基础上，通过深入的总结分析制定有效的纠正和预控措施，从源头上彻底整治，真正实现隐患的闭环管理。3.抓好非防爆电器及非阻燃电缆使用预控管理工作。各相关单位要严格制定“非防爆电器及非阻燃电缆的使用安全措施”，并贯彻到每名员工，确保在未安装防爆电器及阻燃电缆期间的设备（设施）使用安全。（四）加大员工不安全行为的管控力度，从根本上减少事故的发生。1.完善员工不安全行为管控体系。各单位要制定员工不安全行为控制措施、员工不安全行为管理制度以及员工通用安全行为规范和不同岗位员工岗位规范。建立员工不安全行为检查监督、奖惩、教育培训等制度。要根据有痕无痕、不同频率、不同风险等级的不安全行为制定专项的控制措施和管控方案，要通过不安全行为的分析、分类、管控、教育等各环节的有效落实，提高员工正确操作意识和行为。2.加大监管力度。各级管理人员在安全检查中带班、值班巡查中要将员工不安全行为的检查和纠正当成一项重要内容，通过定期、不定期日常检查加大员工不安全行为的管控力度。（五）深化基本功建设，强化安全责任落实。1.认真落实神华及大雁公司两级1号文件精神。逐级分解落实两级1号文件的任务的目标，并严格按照分解的时间、节点逐项落实。认真落实分解集团公司2014年1号文件、神华大雁集团公司2014年1号文件任务的落实分解工作，并按照分解时段严格执行。机关相关职能部室要定期深入现场检查分段执行情况。2.从新编制、修订安全生产责任制。基层各单位、各部室对本单位、部室安全生产责任制进行编制、修订。编制、修订要按照安监局制定的模板严格执行，各单位、各部要高度重视，认真对待本次修订编写工作，要抽责任心强、专业精通、文笔较好、认真负责的人员组成修订编写组，专门负责各岗位生产责任制的修订编写工作，以达到保证质量、一次达标的目的。

8、安全员与注册安全工程师的区别

安全工程师和注册安全工程师的区别：

1、安全工程师是职称证书，而注册安全工程师是注册证书。

2、可以理解为安全工程师的职称证书是证明行业内的级别，注册安全工程师证书是证明工作能力。

3、两个证书都是全国通用。

4、注册安全工程师和职称没关系，是行业执业资格考试，是可以证明能力的证书，也不区分中级和高级。

5、找工作的时候，个人认为含金量的是安全高级工程师最高，注册安全工程师次之，安全工程师中级最差。待遇方面还看个人从业经历和工作经验。

6、其他就是责任问题，安全职称不作为企业安全资质的必要条件，所以注册安全责任更大。

日常监理巡查中，要对现场安全防护、道路运输、风水管道、支护挂网、机械设备、电器线路、通风防尘、敲帮问顶、防火防爆等，是否有安全隐患，做好排查交接记录。如发现施工现场存有不安全隐患，应及时改进，并对改进后的设施填写改进查验记录。对不能改进的直接报请安全主管负责人处理。

按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。

调查研究生产中的重大不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并贯彻执行，负责整改查验。做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，看守和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

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