安全员态度恶劣怎么办(日常工作中看到不安全行为,你应该怎么做)

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1、关于建筑安全员的问题

如果有的选，就别做工地的安全员。我6年的安全员经历，一年水电，一年施工。待了8年的工地了，其实建筑行业的钱不好挣，不好拿，工资也不高了。而且不利于成家，结婚后也难以顾家。对身体的磨损也很大

2、员工患精神疾病，该如何处理？

这个问题看着觉得好笑，但从事HR的，一旦让你遇上了，估计你就笑不出来了。首先从法律、政策的角度阐述：1、试用期内发现员工有精神病，可以解除劳动合同。用人单位对新招用的职工，在试用期内发现并经有关机构确认有精神病的，可以解除劳动合同。〔 劳动部关于实行劳动合同制度若干问题的通知（劳部发［１９９６］３５４号）〕2、过了试用期，员工被发现有精神病的，可根据其情况给予以医疗期，医疗期满后进行鉴定，如果是一到四级，那你们单位就得养他一辈子了。如果是五到十级，医疗期满后，仍无法上岗的，可以给予补偿后解除劳动关系。〔企业职工患病或非因工负伤医疗期规定 劳部发[1994]479号 和 劳动合同法第四十条 第一款）实际上HR在处理这类问题时，面临的最大难题是如何妥善地解决问题？还是老办法，举例说明吧1、如果员工患上精神病，老板不敢用这个人，作为HR我应该怎么办？ 首先，找到相关的法律依据和公司管理规定，做到有法可依。第二、会同该员工的部门、工会研究对策（解决问题的建议得你出）。第三、向老板汇报，同意后执行。最后、实施。 在处理这类问题的时候，最好是跟对方协商解除劳动合同（对方的家属或者监护人到场），关键是个“钱”字，对方闹也是为了争取利益最大化。 在协商的时候，有些技巧： a、给对方多少钱补偿，得有依有据，哪些是法律规定要给予的，哪些是公司从人道方面考虑的，要说得清清楚楚。同时要清楚地让对方明白，公司是充分考虑了员工的情况而作出的决定，如果员工仍无理取闹，到时候劳动仲裁，可能员工只能得到法律应得的那部分，另外的那部分大家撕破脸皮了恐怕到时就没了。 b、要给对方时间考虑，但不要太长。 c、充分考虑和体谅对方的情况，但也要让对方明白公司的困难。 d、协商时找专门的接待室，不要单独接待，找上其部门主管、工会代表，这样谈崩了，有人缓和，精神病发作了，你的人身安全有保障。另外门口叫上保安，随时待命。最好接待室有摄影头，没有条件的，自己准备录音笔（买好点的，别心疼银子），最次的，起码现在手机都可以录音吧。准备这些是要提醒你，随时要有取证的意识。跟你一起的人是人证，录像、录音是物证。 e、不要惧怕对方的威胁。2、协商过程中，诱使对方精神病发作或者对方为达到目的无理取闹装疯闹事怎么办？ a、协商前要有所准备，上述的D条准备好。 b、协商过程中，对方精神病发作，公司人员应迅速撤出，保安进去控制住场面，并视情况而言报警。对方家属若是故意让精神病患者闹事，立即报警，并保留追求其监护不力的相关赔偿责任。若对方故意装疯闹事，威胁其立即停止该行为，否则报警，强制送其到精神病治疗机构，时间长了在那里面不是精神病也成精神病了。3、协商不成怎么办？ 处理这类问题有几个关键，把握住了，即使协商不成，主动权仍在公司手中。 a、医疗期内提前申请鉴定，并将鉴定通知发给员工监护人，通知上要注明员工因个人原因不配合鉴定或不鉴定应担负的责任和后果。注意发放通知时的取证。 b、准备好解除劳动合同通知（可以解除劳动合同的情况下）。写上员工因医疗期已满，仍无法上岗，因此根据法律（具体法条太长就不写了）与其从某天开始解除劳动关系，要求员工（正常时）或其监护人在某个时间段内来办理离职手续，届时办完手续后，公司会在某天将所有的补偿款和代通知金一起发放。这个通知，在当面与其协商时给对方，你先念给对方听，最好让其签收，对方即使拒绝签收，但你仍可以证明对方已经收到。 上述关键问题做好后，你就轻松了。对方不做鉴定，你可以不用给他医疗期相应的补偿金。你已通知对方解除劳动合同和支付赔偿款的方式，就可以停掉他的工资和保险。（切记，通知其解除后一定要停工资、保险），他不办完手续，就给他补偿金。你还没有法律风险。4、该员工或其家属老来公司闹事怎么办？ 取消该员工的门禁权限，拒绝其本人和家属进入公司，如果闹事，违反治安法规的，报警处理，造成损失的，视情况追求其监护人责任。（平时要处理好和政府的关系哦）5、该员工或其家属对HR或者公司其他员工造成安全威胁怎么办？ 精神病患者杀人也不负责任的，吓人吧。 a、协商时该员工应和其监护人一起，否则拒绝协商。协商只在公司指定的地点、时间进行，其他时间、其他地点禁止与其接触。 b、不要单独去处理该事情，以公司的名义，不要让其认为是你在针对他。 c、不要激化矛盾，其实说白了是钱的事情，而且不是你拿钱。 d、常常站在对方的角度考虑问题，让其感觉你是在帮他。 f、拿自己权限有限，需上级单位（不是上级）作搪塞。 g、一但对方恶意生事，保安控制住后，立即报警，并强制送其到精神病医院。（费用可以公司先垫，然后通过法律追讨，关键是你要向警察出示对方监护不力且该员工有危害社会公共安全的精神异常行为） 如果你没做到这些，弄得很僵的话，建议你还是跟领导申请一下，换个人来处理，你的未来还很长，没必要把自己性命搭上。 最后，如果员工真的患上精神病，其实是很可怜的，一定要解除合同的话，还是多给点银子吧，当做行善积德吧体验新版博客

3、企业安全员的职责是什么？

1、持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。

2、定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。

3、定责定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，消除重大安全隐患，做好交接责任、组织、制度、防范措施落到实处。

4、制定对生产部门人员有关安全作业教育作业文件，定时排查 ，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。

5、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。

6、巡查有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期排查，账物相符。

7、对于安全员不定时巡查或防范工作不重视、发生重大事故不及时报告的，班组管理干部有权越权上报主管部门，安全员要承担相应处罚责任。

8、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，排查现场管理中存在各项不安全因素，参与及时整改和查验。

9、配合管理人员和相关作业人员完成指定任务，听取群众反馈。带动全员参与安全工作，充分发挥群众安全员（群安员）的作用，积极开展群安员活动。

(3)安全员行为异常应该如何应对扩展资料：

一、工作内容

1、按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。

2、调查研究生产中的重大不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并贯彻执行，负责整改查验。

3、做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，看守和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

4、制订违章作业条例和控制违章作业，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权提醒并暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。

5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。

二、国家政策

2014年7月，面对多地公车安全事件，公安部要求，各级公安机关要会同交通运输部门督促地铁公交运营单位进一步强化安检措施、落实安防责任。

要积极提请党委政府加大投入，在每列地铁列车、每辆公交车上配备安全员，配备必要的防护、防暴设施和器材，推广安装安防新技术、新产品，组织开展培训演练，提高识别违禁物品、发现报告可疑情况、组织应急逃生等基本技能。

2014年12月1日起施行年《中华人民共和国安全生产法》中第二十一条规定： 矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

2015年2月国发〔2015〕11号《国务院关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定》中将取消的职业资格许可和认定事项目录中取消了专业技术人员职业资格许可和认定事项。

（共计28项，其中准入类4项，水平评价类24项）的第3项危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山主要负责人和安全生产管理人员的安全资格认定。

4、作为一名班组安全员,怎样才能当好班组长的助手

怎样当好班组安全员班组安全员是生产第一线的安全监督者，是班组长安全工作上的参谋助手，也是生产的直接参加者。不仅要将上级下达的各项安全生产任务、命令及安措、反措计划向全班职工传达，而且要以自己扎实细致的工作去认真落实，并协助班长组织好班组安全日活动，严格贯彻《安规》“两票”及各项安全制度，纠正违章违纪。 1 班组安全员的职责 (1) 经常对本班工人进行安全思想教育，自觉遵守厂《职工安全文明十条守则》。 (2) 监督全班人员正确贯彻各种规章制度及事故通报和安措、反措项目的实现。 (3) 负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具。 (4) 协助班长组织对不安全情况进行分析和研究，做好事故预想或工作危险预想活动；搞好本班反事故演习和安全日活动及季节性安全大检查工作。 (5) 发现有不安全情况的时候，应及时上报班长，同时向车间安监员和上级安监部门汇报。参加故障分析会，收集提供故障的有关原始材料，对于异常未遂要详细登记及时报告车间安监员。 (6) 经常检查本班内工作中的安全措施，对违章作业的人员进行劝告或批评。 (7) 通过班长表扬为保证安全生产，防止故障发生减少经济损失的好人好事，向车间提供对本班人员安全奖惩考核意见。 (8) 认真填好　班组安全台帐，统计考核万项操作无差错或千次作业无违章项目，并管理各种安全资料。 2 班组安全员如何做好安全管理工作 2.1 怎样搞好班组安全管理 管理工作是保证安全及各项工作顺利进行的链条。因此，首先必须下功夫抓基础管理工作。 (1) 每周的安全日活动必须认真进行，分析本班组安全情况，提出下一步工作打算。 (2) 认　真开展班前碰头会或安全站班会与班后讲评会。碰头会上布置任务，明确分工和安全注意事项。班后会进行工作总结，当班发生不安全情况必须及时向领导汇报。 (3) 搞好科学管理建立原始记录卡片，台帐要认真详细。 (4) 认真贯彻《安规》“两票”及安全措施，对岗位责任制、巡回检查制、交接班制、设备定期切换制度及培训、运行、检修、安全管理制度等一丝不苟地执行。 (5) 搞好安全统计工作。对全班的故障及个人“五无”天数的统计，以及对缺陷隐患的消除，要准确和认真地填写报表。 2.2 如何向全班人员进行安全教育 班组的安全教育是经常性的。要坚持班前布置工作中讲安全、班中查安全、班后总结安全，特别是抓好学习日的安全活动。安全教育的主要内容有： (1) 端正态度，严格遵守现场安全制度，讲安全生产的重要性，树立“安全生产”的思想；正确使用防护用品和安全工具，保证人身安全； (2) 防止事故的发生必须提出事故预想及控制措施； (3) 工作人员必须具备安全知识； (4) 整理本班组和兄弟班组发生的事故实例进行教育； (5) 《安规》的学习及逐条对照检查； (6) 组织学习有关安全文件和通报等； (7) 工作危险因素控制卡安全措施； (8) 消防安全二十条及火灾发生十注意。 3 班组安全工作的基本环节 3.1 重点抓好“两票”“三规”“十制”的贯彻执行 (1) 执行操作票要做到三审(批准人、监护人、操作人)，三清楚(即调度下达命令清楚、操作命令清楚、操作人员重复命令清楚)，二查(查漏洞、查设备双重编号)，二落实(发布命令时交待问题必要时考问落实，执行操作和任务时3 s思考、核对设备、唱票与手势要落实)；在操作前想一想，操作后看一看，不留尾巴一丝不苟。 (2) 对工作票　要做到三不办理。工作票填写不符合规格要求不办理，现场安全措施未正确完备不办理，工作完毕未经验收合格不办理；一不工作，即应开工作票而无票不许工作。 (3) 交接班必须做到六清(运行方式清、检查设备清、检修交待清、安全措施清、异常现象及设备缺陷清、领导指示清)。接班前及巡回检查做到五到(该走的走到，该闻的闻到，该摸的摸到，该看的看到，该听的听到)和两个重点检查(关键设备部位重点检查，运行薄弱设备重点检查)。 (4) 抓三个环节：维护调整、操作、设备异常处理。 (5) 坚持三个态度：严、细、勤。 3.2 要不停顿地抓好安全技术培训 技术培训要多样化，考问讲解经常化；培训工作天天抓，事故预想班班有；设备系统常常画，随时提问互相学习苦练基本功。 3.3 安全工作规范化 结合生产实际制定本班安全标准，逐步实行作业(操作)程序标准化、安全设施标准化、作业环境及工具管理　标准化、安全用语标准化、职工防护用品保管和使用标准化、安全台帐和安全标志标准化。 3.4 要高度重视安全文明生产 　清洁卫生工作班班要搞，做到设备标志清楚、记录整洁和报表准确。 总之，班组安全员该做的工作很多，要搞好全厂安全网的工作，班组安全员是关键的关键。

5、如果你是安全员,你将怎样做好安全工作?

那么，如果做一个安全员，又该怎么做？怎么尽到一个安全员的职责？做些什么呢？作为一名安全工作者，谈谈自己的看法。第一，应该认识“责任”两个字，应该知道作为一个安全管理员必须有什么样的责任，也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的责任心，必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，社会的稳定以及企业的兴衰，可以说责任重大，重如泰山。第二，应该认识到工作的难度。安全生产工作，是一个非常复杂的系统工程，是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到，领导把这么重要的工作交给我们，是对我们的信任，是对我们价值的肯定，要知难而上。因此，我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才有了准绳，才能知道难在哪里，怎么样克服这个难。第三，有了以上的认识和思想上、心理上的准备，我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样，我们的工作就有了具体的指导方向，实现目标也就有了时间表。第四，作为一个安全管理员，应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为，行为只是思想和理念的支撑或表现。现在的安全管理，首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。提高员工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作，让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为；其次，员工法律意识提高了，就会迫切需要一些安全知识，这个时候我们就应该满足员工愿望，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们，由于贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好；再其次，从提高员工自我保护意识着手，人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工，安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益，员工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的；最后，以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，要分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让员工心灵受到震撼，切实知道生产安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。第五，规章制度的执行要严而有度，奖罚要分明。记得2003年初，我在贵阳参加专职安全管理人员培训时，课上一位老师讲的一个故事，让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设，工程质量进度均堪称世界一流，然而就是安全生产管理搞不好，与如此一流的施工建设不相适应，于是请来日本安全管理方面的专家。专家在查看了所有的安全规章制度后又去了施工现场。结论是，制度很齐全，很规范，就是执行不到位，现场施工人员连安全帽都戴不好，还谈什么安全管理。这为老师说他当时在场，脸都红了。我们又何况不脸红呢？安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化，是保证安全的基本准则，是我们日常安全管理的有力武器，如果执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，安全管理就是一句空话。然而，执行还有一个“度”的问题，这全靠现场安全管理员的智慧。前面说了，人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。老员工和新员工不一样，大学生和初中生不一样，有经验的和没有经验也不一样，不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段，目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识，达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作，安全意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励；罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人”的目的。要多奖少罚。第六，作为一个安全员，要经常性的深入施工作业现场，找出主要危险源之所在，通过分析找出人的不安全行为和无的不安全状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产安全事故特别是人身伤亡事故，做好领导的安全顾问。第七，作为一个安全员，要深入到员工群众当中去，与员工群众打成一片，团结号召员工参与到安全工作中来，要摆正位置，摆脱因“管”而管的束缚，不要随意把“管”字上的责任丢掉，摇身一变，成了“官”。所谓安全管理，我的认为就是安全监督、协调、指导、帮助和服务。第八，要争取得到各级领导和党、工、团组织的支持，充分发挥领导权威和党、工、团组织优势，把组织工作与安全生产有机结合起来，组织工作有了切入点，有了实质内容，安全生产工作同时也搞上去了。我想，通过以上的点点滴滴，员工的安全素养和安全意识肯定会得到提高，员工肯定都能积极的参加到安全生产工作中来，每个员工都会成为一个合格的安全员。这样，我们所有的安全就有了保障，我们的工作才能叫做有成效，我们的企业才能在符合现代安全管理的要求，才能更上一个新的台阶，才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。

6、如何做一个合格的安全员。

合格这个概念很模糊。一个优秀的安全员，首先是勤学习的，现场要熟悉，专业知识要广、精。这里指的专业知识，不仅仅是有关安全方面的知识，还包括力学、方案编制、审批的能力，技术规范要比较清楚，设计规范也要有一定了解。一个规范要求，要能理解，为什么要这么规定，如果不这么做有什么后果，自己要很清楚。协调能力要好，不仅能向下处理班组工人的协调沟通，还要能受得住项目经理、业主、监理的批评，甚至是不合理的要求，故意刁难。安全这个岗位，是最不容易做好的。表面看起来没什么技术含量，实际上是要一个有综合能力的人才能做好的。管安全的人必须有一定的实权，不然很难下达命令得到实现。或者要做一个合格的安全员总结为四个字：懂、严、细、亲。所谓“懂”，就是要懂安全知识、安全技术，要对车间内的危险源点了如指掌，知道如何预防事故的发生，除此之外还要对设备有一定的了解，清楚设备的工艺参数、熟知操作规程；还应积累以往以及其他企业的经验和教训，坚决不让同类的事故再次发生。懂是安全工作的基础；只有懂的了安全技术，知道车间内的危险因素，才能更好地做好安全管理工作。再就是要“严”。要严格执行安全管理制度，对违纪行为决不含糊，坚决处罚。如果对”三违”行为视而不见，或大事化小，小事化了，最终反而会害了我们的员工。罚不是根本目的，罚是让员工知道什么事可以做，什么事不可以做，提高员工的安全意识和分辨危险的能力，让员工能自觉注意工作中的安全事项。只有让员工从心里重视安全，自觉注意安全，才能杜绝安全事故的发生，减少企业的损失。第三要“细”。要对日常工作细致，要对员工日常工作的身体状态、心理状态细致分析。平时要经常在车间里转转，单单转还不是目的还要发现问题。利用自己拥有的安全知识和以往的经验，对设备隐患、违章操作、违纪行为及时制止，防止事故发生，使事故隐患尽快得到整改。还要细心了解员工的心里状态，不让有顾虑、不安全心里因素的员工上岗。这就需要安全员要把工作做细，做到对设备、操作、以及员工身心状态的方方面面。还有一点也是很重要的，那就是要“亲”。就是说要视员工如亲人一般，要设身处地为员工着想。对员工的教育要向对待自己的亲人一样耐心、细致，决不让一个员工掉队。安全员还应亲自到现场，了解员工的工作环境，对违章行为及时指正，并及时了解设备及工作现场的不安全因素，避免事故的发生。安全工作是关系到员工生命和健康的事情，安全管理人员应尽职尽责。员工也应对安全员的严格执法多一些理解。安全员的对工作认真负责，可以降低事故发生的概率；可以使职工免遭事故伤害、给家庭带来痛苦；可以减少因事故而导致公司财产损失。

7、请问应该如何做好车间安全员工作？

1、安全员负责全厂生产安全的具体工作，起草安全工作计划，做好安全生产宣传工作。2、负责定期对职工安全教育的计划组织工作，每年组织进行救援预案的演练。3、负责新职工的安全教育、工艺讲解工作。4、负责接待上级的安全检查及事务性工作5、负责安全生产的检查指导及职工防护用品使用情况的检查，并做好检查记录。6、负责检查车间、仓库执行安全制度的情况，并做好检查记录。7、负责全厂安全隐患查找并拿出整改建议。8、负责消防器材的日常管理工作。9、负责按时向学院上报安全监控情况。10、负责门卫的管理工作。11、凡属安全违章，安全员有权责令纠正。12、完成厂领导交办的其他工作。那么，如果做一个安全员，又该怎么做？怎么尽到一个安全员的职责？做些什么呢？作为一名安全工作者，谈谈自己的看法。第一，应该认识“责任”两个字，应该知道作为一个安全管理员必须有什么样的责任，也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的责任心，必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福，社会的稳定以及企业的兴衰，可以说责任重大，重如泰山。第二，应该认识到工作的难度。安全生产工作，是一个非常复杂的系统工程，是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到，领导把这么重要的工作交给我们，是对我们的信任，是对我们价值的肯定，要知难而上。因此，我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才有了准绳，才能知道难在哪里，怎么样克服这个难。第三，有了以上的认识和思想上、心理上的准备，我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样，我们的工作就有了具体的指导方向，实现目标也就有了时间表。第四，作为一个安全管理员，应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为，行为只是思想和理念的支撑或表现。现在的安全管理，首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。提高员工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作，让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为；其次，员工法律意识提高了，就会迫切需要一些安全知识，这个时候我们就应该满足员工愿望，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们，由于贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好；再其次，从提高员工自我保护意识着手，人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工，安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益，员工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的；最后，以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，要分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让员工心灵受到震撼，切实知道生产安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。第五，规章制度的执行要严而有度，奖罚要分明。记得2003年初，我在贵阳参加专职安全管理人员培训时，课上一位老师讲的一个故事，让我感慨颇深。他说我们举世闻名的三峡工程建设，工程质量进度均堪称世界一流，然而就是安全生产管理搞不好，与如此一流的施工建设不相适应，于是请来日本安全管理方面的专家。专家在查看了所有的安全规章制度后又去了施工现场。结论是，制度很齐全，很规范，就是执行不到位，现场施工人员连安全帽都戴不好，还谈什么安全管理。这为老师说他当时在场，脸都红了。我们又何况不脸红呢？安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化，是保证安全的基本准则，是我们日常安全管理的有力武器，如果执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，安全管理就是一句空话。然而，执行还有一个“度”的问题，这全靠现场安全管理员的智慧。前面说了，人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，非一日之工。老员工和新员工不一样，大学生和初中生不一样，有经验的和没有经验也不一样，不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段，目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识，达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。奖是对于那些积极支持参与生产安全工作，安全意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励；罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人”的目的。要多奖少罚。第六，作为一个安全员，要经常性的深入施工作业现场，找出主要危险源之所在，通过分析找出人的不安全行为和无的不安全状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身安全的，应当立即排除或撤除作业人员，要确保不发生生产安全事故特别是人身伤亡事故，做好领导的安全顾问。第七，作为一个安全员，要深入到员工群众当中去，与员工群众打成一片，团结号召员工参与到安全工作中来，要摆正位置，摆脱因“管”而管的束缚，不要随意把“管”字上的责任丢掉，摇身一变，成了“官”。所谓安全管理，我的认为就是安全监督、协调、指导、帮助和服务。第八，要争取得到各级领导和党、工、团组织的支持，充分发挥领导权威和党、工、团组织优势，把组织工作与安全生产有机结合起来，组织工作有了切入点，有了实质内容，安全生产工作同时也搞上去了。我想，通过以上的点点滴滴，员工的安全素养和安全意识肯定会得到提高，员工肯定都能积极的参加到安全生产工作中来，每个员工都会成为一个合格的安全员。这样，我们所有的安全就有了保障，我们的工作才能叫做有成效，我们的企业才能在符合现代安全管理的要求，才能更上一个新的台阶，才能在严峻的市场竞争中处于不败之地。

8、如何做好动车列车安全员工作

高铁动车组专职安全员工作职责：专职安全员主要负责维护列车内的秩序，制止威胁列车正常运营的行为，保护旅客和乘务人员人身财产安全。主要履行下列职来责：1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、铁路局等上级部门有关安全管理的方针、政策、法规、文件。2、熟知、熟记列车安全员的相关工作要求、乘务规范、纪律规定、相关法律常识等工作内容。3、维护列车治安秩序，巡视车厢，维护列车运营秩序;做好实名制验票，及时清理无票和闲杂人员;对行为异常人员和可疑物品进行安全检查;制止非工作人员进入列车限制区域;制止列车发生的源扰乱秩序的行为;妥善处置发现的危险、违禁物品;4、值乘期间列车发生案件时，立即赶赴现场。对可能伤害本人及其他人的人员予以控制，对无法控制的行为或紧急警情，应保护现场、固定证据，并及时通知乘警处理;5、熟悉掌握各类突发事件应急处置预案，应对突发事件，组织应急逃生;6、防范和制止其他影响旅客列车运营秩序、危害人身安全和财产安全的行为;专职安全员组织其他列车工作人员共同维持列车秩序。

9、遇到领导支持力不够、职工有抵触情绪等问题。安全员应如何应对

过去拍拍肩膀，好言相劝，毕竟人是感情动物不能对其动粗类的事情 会加深员工抵触情绪

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