安全员的控制指标有哪些(安全员kpi考核指标)

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安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核 阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控 制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得 到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生 产管理。为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生 产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化和分解。 一、公司全年安全生产控制指标 全年道路交通责任事故不得超过1 起、不得有死亡人数、 受伤人数不得超过2 人、财产损失不得超过0.5 万，确保全 年不发生重大和特大交通责任事故。 二、全年安全生产控制指标的细化和分解 公司为落实2013 年安全生产控制指标，确保安全生产， 现将公司安全生产控制指标细化和分解如下： 2013 年公司安全生产控制指标 1、全年道路交通责任事故不得超过 1 起、不得有死亡 人数、受伤人数不得超过2 人、财产损失不得超过0.5 万， 确保全年不发生重大和特大交通责任事故。 2、公司成立以***为组长，道班为成员的安全生产领导 小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操 作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责 任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制 定安全生产计划及实施方案，并严格执行。 3、全年召开驾驶员安全例会不得少于12 次，全年组织 违法驾驶员专项培训不得少于2 次。每季度以安全宣传栏、 黑板报、安全短信等方式进行安全宣传和事故预防措施。4、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾 驶员资质、车辆安全技术、养护施工机械、安全防范措 施），安全隐患整改率达100%。 5、GPS 设备完好率达100%，监控率达100%。 6、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演 练。 7、公司内不发生责任事故，不发生恶性案件。8、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项 实施方案，并严格执行。 三、安全生产控制指标考核 为确保公司安全生产四项安全生产指数得到有效控制 落实安全生产主体责任，公司按季度对货运车辆进行安全考 核，考核内容包含以下内容： （1）是否建立安全生产管理机构，配备符合要求的专 兼职安全管理人员。是否将公司下达的安全生产控制指标， 层层分解到各职能部门和岗位。并与相关责任人签订安全生 产责任书。是否建全安全生产管理制度及操作规程，落实安 全主体责任。 （2）根据公司下达的安全生产计划和实施方案，是否 制定年度安全生产计划和年度安全实施方案，并严格落实。 （3）是否结合实际，开展安全宣传教育，组织驾驶员、 养护机械操作人员安全例会。是否组织违法驾驶员进行专项 安全培训。 （4）是否每月开展安全隐患自纠自查活动，安全隐患 整改率是否达到100%。 （5）是否建立应急救援机构，配备专兼职应急管理人 员，制定应急管理人员职责。是否配备应急保障物资。 （6）是否完成安全生产控制指标（按年度考核）。 安全工作责任重于泰山，公司各级安全管理人员要时时 牢记“安全第一、预防为主、综合制理的指导方针，及时处 理存在的安全隐患，把安全隐患扼杀在萌芽状态，确保公司 安全生产的良好发展。

建筑工地的安全事故伤亡率，国家是没有控制指标的。国家虽然重视安全生产管理工作，但不可能直接对建筑工地的安全事故伤亡率下达具体指标。具体的伤亡率指标一般都是企事业单位制定安全生产目标时的量化指标，转换到安全管理工作中去。比如很多企事业单位都以“零死亡”作为自己的安全生产目标，并转化为具体指标落实到项目（车间）、班组，从而保证安全生产目标的实现。国家虽然不直接对建筑工地下达安全事故伤亡率指标，但对安全生产事故是有具体的调查、处理标准的。《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条第一款规定，根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级： （一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故； （二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故； （三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故； （四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

1、调查研究生产中的重大不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并贯彻执行，负责整改查验。

2、制订违章作业条例和控制违章作业，发现重大隐患时，当安全与进度发生来矛盾时，必须把安全放在首位。

3、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织源抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告。

4、制定对生产部门人员有关安全作业教育作业文件，定时排查 ，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。

5、定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作。

(3)安全员的控制指标扩展资料

安全管理人员的管理目标：

1、安全生百产：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。

2、生产目标：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其度他损失。

3、生产管理：包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

参考资料来源：网络-安全员

建筑工地的安全事故伤亡率，国家是没有控制指标的。

《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条，根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：

1、特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；

2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

3、较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

(4)安全员的控制指标扩展资料

重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

有关机关应当按照人民政府的批复，依照法律、行政法规规定的权限和程序，对事故发生单位和有关人员进行行政处罚，对负有事故责任的国家工作人员进行处分。

事故发生单位应当按照负责事故调查的人民政府的批复，对本单位负有事故责任的人员进行处理。负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。

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1万平方米以下的工程，至少配备一名专职安全员1~5万平方米的工程，至少配备两名专职安全员5万平方米以上，至少配备三名专职安全员

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