安全员班前后会议记录怎么写(安全意识班会记录)

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班组安全管理是安全管理中很重要的课题。仁者见仁的问题。

管理的基本内容还是在《安全生产法》和《职业病防治法》中所规定的基础工作：

落实责任。简而言之就知是谁该干什么，怎么干的问题。在班组整体责任就要大家分工。班组成员在岗位操作中就是履行按规程操作、遵守劳动纪律。

严格执行班组经常性检查。所谓经常性检查主要是班前、班中（巡检）、班后（交接）检查。作为班组一定要履行以上3个检查，并留下记录。班前检查是对劳保穿戴、作业环道境安全确实、设备检查等，班中巡检主要针对是规定执行情况和规范操作进行，班后是对设备、水电关停、环境清洁进行确认。

及时整改隐患。这个只要是班组内部能力能达到的就属于班组自行整改的范围，上级安排的隐患整改要按时治理。要留下记录。

召开好班组会议。班前班后会议是班组安全管理的主阵地，可以进版行很多东西，有时几分钟就可以达到效果。在这个平台上可以进行安全交底、员工安全意识教育和技能知识培训、应急演权练、班组讨论等等。

安全经验分享。安全经验分享其实就是让班组成员在工作经历中发现的正反两方面的经验进行共享，让职工现身说法。这个比专门的教育培训起到的效果要好得多。

安全会议记录

时间：xxxx年x月xx日

地点：项目部办公室

主持人

参加人员：全体管理人员，各班组长和全体员工

已施工至12层，楼层已高，因此要特别注意高空坠落和特体打击，因此要求每位职工必须戴好安全帽，架子工在搭设脚手架时必须系好安全带，安全带要高挂低用。

已开始施工主体，工程占地面积比较大，到处都有人施工，因此每个施工人员要特别注意安全，做到不要伤害别人，也不要被别人伤害搞好安全生产，是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事，是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识，在整个施工过程中，切勿疏忽“安全”与“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。

为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下：为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全.

(2)安全员班前后会议记录扩展资料：

建筑施工安全会议记录内容：

1、组建安全管理网络，成立安全生产领导小组，项目经理为组长，工地负责人、安全员、施工员为副组长，瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。

2、组长在生产例会定期对安全生产作安排，对全体管理人员及班组长进行教育，认真研究、落实施工方案，加强现场管理，定期对工地安全生产进行检查。

3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施，检查施工是否有违章行为，对各个班组的安全活动进行检查，对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故，总结经验教训，保证施工生产顺利进行，组织学习安全规程，提高职工安全意识，正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。

4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检，内容包括职工使用安全帽，班组工作环境自检，高空作业是否使用安全带，对每位职工落实安全生产操作交底，每日认真作好安全生产记录，如安全生产所采取的教育，管理措施等，对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施，必须认真、及时传达到班组每一位职工，在施工生产中，必须严格按照安全技术交底进行作业。

如有特殊情况，必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产，作好兼职安全员的角色，确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成，视情节轻重对照处罚条例执行。

现在又是四季度了，又到了年终岁尾。每年的这个时候，从集团公司到矿到基层单位，都要开展决战四季度实现安全年的动员。既然是决战，这就表明各级领导把这个时段的工作是当作一场战役来规划、来实施、来督导的。每年一个安全决战，这个决战并且都安排在一年中的最后一个季度、一个月份，这已经形成了一个规律、一个模式和一个墨守。目的只有一个，那就是让职工、让家庭、让岗位、让班组、让基层单位以至到整个集团公司，都安安全全、顺顺利利完成阶段内的工作，为一个循环划上一个圆满的句号，然后从零开始。决战四季，安全第一。这个第一，说的是一切工作围绕安全，一切工作的好坏要用安全来衡量。安全是所有工作的一票否决项目。大道理相信大家都懂，在日常的政治学习、安全活动、安全会议等活动上我们掌握得已经比较透彻了。作为班组现场管理的第一责任者，在决战四季度的安全工作上，我要向本班组的同志们灌输几个观点，剖析一些问题，更新一点观念，并通过我所讲的这些东西，成为大家的共识，我想这次班前会的实效就出来了。一是，不要急于工作，要先检点习惯。很多时候，往往是，班前会一散，大家就进入工作岗点投入工作，表面看工作热情蛮高，其实不是这样的。起码我不希望大家这样。应当这样?首先要检点自己的好习惯是否兑现了。这些习惯我想用这样一个顺序给大家列一列：班前会(包括认真听，然后签字确认)——按照劳动保护要求着装——检查上岗证——根据班前会安排和岗点的具体工作，考虑一下这个班的工作量，确定先干什么、后干什么、需要多长时间完成、剩余的时间如何安排——岗位危险源辨识——最后才是投入工作。实事求是地说，我们的工作时间与我们的工作量，并非钉是钉铆是铆的成正比，也就是说，在八小时的工作时间内完成我们当班的工作绰绰有余，讲话稿[http://fanwen.unjs.com/]，班前会讲话。当然，我们门卫执勤是个特殊的岗位，熬的是时间，盯的是责任，但也应当履行以上的好习惯的步骤。第二，不要过于紧张，要保持平和心态。一说安全，特别是“决战年终”这样严肃的字眼，大家可能会莫名地感到紧张，甚至不知所措。从某种意义上说，“决战四季度，实现安全年”是一种态度，是一个提醒，如果你把这种提醒当成了一种负担甚至影响到你的安全行为，那就适得其反了。要保持平和的心态。什么样的心态才是有利于安全的平和心态?举几个具体的实例：在道路上卫生清理要做到瞻前顾后，不影响人员和车辆通行，不受人员车辆对自身造成伤害;门卫人员上岗能做到肩章、帽徽、手套配备齐整，步伐、行礼规范，与外来人员接触不卑不亢等等。这都是心态平和表现出的沉稳和规范。总之，在四季度工作中，要一如既往履行好岗位职责、遵守好单位的规章制度，加强安全管理不是要你“锦上添花”，而是要提醒你不能“放松警惕、疲劳应战”。第三个方面，不要“想当然”，要“尊重”规程措施、文件指令和季节特点。不可否认，人是最容易“想当然”的，很多时候总是认为“我是对的”、“我比任何人都聪明”、“这样做肯定没问题”，这是作为“人”而存在的通玻这个通病，恰恰是导致各类事故和不良问题出现的思想病根。必须彻底摒弃。怎样避免?就安全工作而言，那就是要“尊重”规程措施，“尊重”文件指令，“尊重”四季度的季节特点。我这里说的是“尊重”，而不是“遵守”。我觉得用“遵守”显得不够分量。规程措施怎样要求，你就怎样干;文件指令怎样规定，你就怎样遵守;在你还没有完全理解它们的时候，要先执行，而后找适当的时机去听政工干部的解释和解读。我们从事的都是单纯的工作，不可能对社会科学和自然科学全部掌握，“不明白”、“搞不懂”的事情太多，这很正常，这是任何人都存在的事实。但是，你只需要明白：这些“规程措施”、“文件指令”、“规章制度”的制定和下达的终极目的就可以了——推动企业发展、推动社会发展、保障人的生命和健康。关于“尊重”季节特点，这很容易理解，冬季，特别是年终，风干物燥容易引发火灾、疾病;时值农闲，社会人口流动较大，就增加盗、抢等案件发生的可能性;气温骤降，风雪较多，室外作业人员就很容易发生冻伤、滑跌、车辆刮蹭等带来的伤害;年关临近，人心惶惶，走亲串友，家庭聚会都会积聚增多，很容易分散工作精力。等等。以上这些方面都需要“尊重”，尊重了你就受益终身，不尊重你就受害无穷。我说的这些都是些浅显的道理，也是必须要理解的道理，很直白，也好懂，希望同志们能够消化、吸收，也希望同志们工余多与我交流。

4.11 车间（兼职）安技员安全生产管理职责4.11.1 在车间主任的领导下,做好车间的安全生产工作,在业务上受安技环 保部指导。4.11.2 协助车间领导落实有关安全生产方针、政策、法令和企业的安全生产 规章制度、安全操作规程,并检查执行情况。4.11.3 参加公司组织的安全生产工作会议与业务学习,给车间领导当好安全 工作参谋。4.11.4 组织有关人员对车间进行安全检查,并督促特种作业人员做好特种设 备和危险设备、设施的自检工作。对检查出的隐患和上级检查下达的隐患要登记建帐,并按规定时间完成整改。对一时不能完成整改的隐患要采取控制 措施,预防事故发生,并及时报主管部门处理。4.11.5 负责车间安全装置、灭火器材、急救器具、监测仪器的管理,掌握车 间危险、危害因素及危险源情况,提出改进意见。4.11.6 编制车间安全技术措施计划,并经常向车间领导和安全技术部门汇报完成情况。4.11.7 协助车间领导进行日常的安全宣传教育工作,指导小组安全员开展安 全生产活动。4.11.8 发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参 加工伤事故及未遂事故的调查分析,提出改进措施和处理意见,按规定填写事故报告,经车间主任审阅后上报安技环保部。4.11.9 组织车间安全评比工作,按时提出安全生产工作计划和总结。4.11.10 做好车间员工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入职 员工、复工、改变工种员工的车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。4.11.11 按安技部门的要求参加集团公司的安全检查及集团公司安排的安全活动。4.12 班组长安全生产管理职责4.12.1 贯彻执行集团公司和车间安全生产的规定和要求,全面负责本班组的 安全生产工作: 4.12.2 组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操 作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点,指导工人安全生产:。4.12.3 坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安 全生产活动,做好各种安全活动记录: 4.12.4 负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教育的班组级教育); 4.12.5 负责班组安全检查,对各种不安全隐患要及时采取措施加以解决,如 本班组解决不了,要及时向车间和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录: 4.12.6 发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助安技部门分 析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故和新的伤害发生:4.12.7 搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、急救器具的检查维 护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保 护用品、用具,正确使用灭火器材: 4.12.8 对班组内成品、半成品及另部件、工具要严格执行定置管理,不得乱 堆乱放,不能占交通道,做到文明生产: 4.13 员工安全生产职责4.13.1 认真学习和严格遵守各项安全规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任: 4.13.2 接受安全生产教育和培训,掌握本岗位工作所需的安全生产知识,提 高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力: 4.13.3 精心操作,严格执行工艺纪律,自觉地遵守本岗位安全技术规程:交 接班必须交接安全情况,并做好纪录: 4.13.4 正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽中;对不能 处理的事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本车间领导报告: 4.13.5 对本岗位使用的设备、设施按时进行认真的检查,发现异常及时处理 和报告: 4.13.6 正确操作和精心维护设备,保持良好的作业环境,搞好文明生产:4.13.7上岗必须按规定着装,正确佩戴和使用劳动保护用品,妥善保管和正 确使用各种灭火器材; 4.13.8 发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能 的应急措施后撤离作业场所: 4.13.9 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业的指令,对他人的违章作业有权加 以劝阻和制止:4.13.10 积极参加各种安全生产活动。、 4.13.11 教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝他人违章指挥, 不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不昕劝告者按情节予以处罚。4.14 班组安全员安全生产管理职责4.14.1 在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育: 4.14.2 督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度:4.14.3 督促班组工人正确使用个人防护用品; 4.14.4 组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告: 4.14.5 监督班组工人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、工具 等物资摆放整齐:4.14.6 做好互相监督工作。

一、班前会： 特殊运行方式要记录明白，正常运行方式不必交待； 交待本班主要生产任务，来当天生产任务的特点； 针对本班任务，可能发生的危险与预防措施，明确安全注意事项； 影响设备及人身的缺陷，防范的措施，上一班曾发生的违章行源为与纠正处理方法，传达上级有关安全生产的工作指示； 传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策； 特殊百交待事项：如阴雾、雷电、高温、低温、大风、暴雨雪、现场井沟孔洞、防坠、防砸、防落物、防烫、防火、防爆、防人身伤害度等，要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具； 重大工作任务发布、分配、准备、布置实施。班后会： 总知结讲评当班工作完成情况、设备运行情况（包括故障及排除情况）和安全情况； 点评本班工作任道务完成好的地方，批评忽视安全、违章等不良现象及可能造成的后果，指出改进方法； 表扬好人好事； 重大工作任务完成情况点评。记录要言之有物，忌空话、套话，空洞且没有操作性和指导意义。

班组作为企业安全的最小的基层单位，是企业安全工作的落脚点，班前会作为每位员工上岗前必须参加的准备会议，它不仅承担着安排生产、分配任务的功能，更是结合工作实际，实施员工安全教育的前沿阵地。如何利用班前会开展好安全教育，增强员工安全意识、提高安全技能，为安全生产提供保证是现场安全管理工作探寻已久的课题，笔者认为应当做好以下几个方面的工作。1. 班组长应该具有强烈的安全意识，思想上高度重视班前会在安全管理中的作用有些班组长在工作中自认为从业时间长，技术好，因而安全意识淡薄，召开班前会时只是进行简单的任务分配，忽略了对工作的风险识别和隐患分析，最终导致工作中的不安全现象层出不穷，既影响工作的质量和工期，也对企业的信誉和安全管理工作带来负面影响。因此，在实际工作过程中班组长既要虚心接受职工的意见和建议，又要通过不断地学习和培训，增强安全意识，不断提高自身的安全管理水平。笔者所在单位，每月定期召开班组长及以上管理人员安全会议，通报近期出现的安全问题，学习新的安全要求，对日常管理中存在的问题及时进行通报和整改，这为保持班组长等管理人员头脑清醒，增强其安全意识敲响了警钟。2. 班前会的召开一定要正规、严肃，认真对待不要因为成员之间相互熟悉而在开会时比较随意，笔者在班前会检查中经常发现有些班组开会时队形不齐、劳保不齐，更有甚者边开会边吃早餐，使班前会的质量大打折扣，对安全要求印象不深，甚至没有听到会议内容。为此，需要抓好基础列队工作和劳保佩戴工作，加强员工纪律感和积极向上的工作精神。同时，做好员工点名，确认出勤情况，杜绝避开班前会上岗现象的发生。3. 在实际工作中，笔者发现有的班组长不重视班前会安全交底工作还有的班组长在班前会中虽然交代了安全注意事项，但不具体、不详细、没有针对性，由班组长说几句“安全标语”草草收场，效果不理想，个别组员对这种形式的班前会产生抵触情绪致使安全管理工作流于形式。所以，在班前会中，班组长要针对每个职工工作岗位的条件、环境和安全防范重点、防范措施进行准确、详细的安排和交底，具体布置，要就事论事，切不可泛泛而谈。这就需要要把功夫下在会前准备上，在职工到达工作地点之前，班组长要对工作环境有足够的了解，不仅知道当班的工作任务，还要掌握工作中应当着重注意的安全事项，要求职工了解自己的工作内容和注意事项，将安全工作做到实处，保证职工顺利完成任务。4. 班前会不但内容要详实、针对性强，开展形式更应当多样化首先，班前会不应是班组长的“独角戏”，还应当让职工参与进来。要充分利用好班前会，把它作为职工之间沟通工作经验、互相学习的好机会；在布置工作之余，不妨让老职工谈谈经验、新职工说说工作中的收获，特别是对工作现场的安全管理和安全隐患以及技术创新等方面的内容，都可以作为班前会的补充内容进行交流，使职工在交流中触类旁通，达到潜移默化的安全教育效果；又如，“事实是最好的教材，用案例感化职工”，笔者曾定期将检查中发现的典型事故、隐患做成彩色宣传卡片，拿到班前会上讲解、讨论，让职工就事故案及违章隐患例进行分析，想想换了自己该怎样去做，从而让职工认识到违章的后果，绷紧安全弦，警钟长鸣，使安全成为一种自觉的要求；再如，竖立典范，榜样的力量是巨大的，可以把抽象的说教变成具体的形象示范，把虚的变成实的，把精神的东西变成现实的样板。让人们看得见，摸得着。如果常把一些安全生产的先进人物的事迹向职工宣讲，让他们去感知、对照、仿效，可收到较好效果。5. 班前会的开展应以人为本，晓之以理，以情感人作为班组长，既要严管、善管，又要融“爱”于“严”，切不可采取生硬、呆板的说教。人非草木，孰能无情，如果能做到热心、诚心、细心、耐心，以诚相待，以心换心，必然会使职工心情宽松愉快，减少或者避免出现烦躁、恐惧、厌恶等情绪，让被教育者听得进去，认识上去。同时，运用的语言要通俗易懂，不绕圈子，不怕麻烦，细致入微，联系实际，切中要害，使班组职工听得明白、执行有力，能以良好的心理状态投入到生产工作中去。6. 持之以恒，把班前会作为日常工作必不可少的一个工作内容任何一项好的措施必须坚持，安全管理是一项长期性的工作，不可能一蹴而就，因此它要求无论在什么时候都要坚持常抓不懈，班前会也是如此，不能有厌倦心理，更不能摆花架子，这样就会失去它应有的作用。这项工作能否长期坚持，既反映了班组管理工作的好坏，也决定了企业安全工作能否顺利进行。因此，笔者所在单位将班前会制度化，明确规定各班组在开始工作之前必须召开班前会并填写会议记录。同时，每天安排专人抽查班前会召开情况，对发现的问题及时整改，极大提高了班组安全管理水平，增强了职工的安全意识，降低了事故的发生率。总之，班前会是规范作业人员行为，推进企业生产精细化管理，实现安全预控、在控、可控的有效举措之一，也是从源头上杜绝习惯性违章和从思想上提高安全意识的重要保证。每个班组都要根据实际情况不断总结和完善，以确保安全工作能落实到工作的全过程中，促进企业实现安全发展。

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