班组安全员检查内容(班组安全生产检查)

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1、班组安全工作检查有哪些重点

做好各项安全操作规程的执行情况的检查，在执行监督的过程中

2、安全员现场主要检查什么呢

在车站、车内、超市、医院、学校、企业、会场，出入口或电梯口，为班组长和作业人员做好安全生产的日常看管、排查、点检、培训、整改、预防、除尘保洁、安检、防火防盗防爆防中毒、设备维修保养管理、安全提示等工作，并持证上岗，做好定期与不定期的安全提示排查，控制安全和事故的发生。

危险化学剧毒物品等生产企业、经营或储存单位，应当设置安全隐患预防控制机构、配备安全员，按时巡查，做好点检交接整改记录。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构、配备兼职生产班组管理安全干部；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全人员。

(2)班组安全员检查扩展资料：

相关引申：建筑工程安全员简介

建筑工程安全员分三类，称为安全“三类人员”。

企业主要负责人：一般为企业法人或负责安全事务的副总。（A本）

项目负责人：项目经理。（B本）

安全生产看管人员：专职安全培训员。有安全证件的安全看管员。（C本）

安全员岗位职责：

1、熟悉生产环境和施工工艺，防火防盗防伤害防中毒等、设备维修保养管理等。协助项目经理建立安全生产、安全防护、机械安全保证体系。

2、排查动态隐患，有义务提醒纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全动态。

3、肩负看管和宣传培训两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产排查工作。

4、做好安全生产中的相关排查记录、交接收集、整理和保管。

5、按职权范围和公示文件提醒或辞退严重违反安全操作规程和违章指挥不合格人员。

3、请教：怎样做一名合格的班组安全员

总的来说 就是认真履职尽责。主要还知是几个方面的工作：一、检查：进行和监督班组成员进行班前检查、班道中巡检、班后（交接）二、隐患治理：及时治理或上报隐患三、班组培训：“四懂三会”、岗位操作规程是基本的内培训点。四、班组会议：主要用于沟通和解决问题。五、应急演练：针对风险，定期进行应急演练。其他的容工作就是各个企业自主规定的了。

4、建立班组安全检查标准落实岗位安全责任

班组安全标准化建设内容包含:岗位安全责任制齐全、具体、明示于岗位。做到安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协助调起来，形成一个严密、高效的安全管理责任系统。班组长和班组安全员安全责任明确。各项安全生产规章制度、操作规程健全，明示于岗位。每天的安全活动做到“人员、时间、内容”三落实，并有详细记录。各种基础资料齐全。各种事故严格按“四不放过”的原则严肃处理。安全生产与其他工作（设备管理、质量管理、文明生产）紧密结合。

5、化工厂班组安全活动记录表中(安全员检查)写啥

签字，检查有问题就写进去，还要写整改要求和复检结论，没有就不用写，很简单的

6、如何做好班组安全员

怎样当好班组安全员班组安全员是生产第一线的安全监督者，是班组长安全工作上的参谋助手，也是生产的直接参加者。不仅要将上级下达的各项安全生产任务、命令及安措、反措计划向全班职工传达，而且要以自己扎实细致的工作去认真落实，并协助班长组织好班组安全日活动，严格贯彻《安规》“两票”及各项安全制度，纠正违章违纪。1 班组安全员的职责(1) 经常对本班工人进行安全思想教育，自觉遵守厂《职工安全文明十条守则》。(2) 监督全班人员正确贯彻各种规章制度及事故通报和安措、反措项目的实现。(3) 负责监督正确使用个人安全防护用品，检查和维护本班组的安全用具。(4) 协助班长组织对不安全情况进行分析和研究，做好事故预想或工作危险预想活动；搞好本班反事故演习和安全日活动及季节性安全大检查工作。(5) 发现有不安全情况的时候，应及时上报班长，同时向车间安监员和上级安监部门汇报。参加故障分析会，收集提供故障的有关原始材料，对于异常未遂要详细登记及时报告车间安监员。(6) 经常检查本班内工作中的安全措施，对违章作业的人员进行劝告或批评。(7) 通过班长表扬为保证安全生产，防止故障发生减少经济损失的好人好事，向车间提供对本班人员安全奖惩考核意见。(8) 认真填好　班组安全台帐，统计考核万项操作无差错或千次作业无违章项目，并管理各种安全资料。2 班组安全员如何做好安全管理工作2.1 怎样搞好班组安全管理管理工作是保证安全及各项工作顺利进行的链条。因此，首先必须下功夫抓基础管理工作。(1) 每周的安全日活动必须认真进行，分析本班组安全情况，提出下一步工作打算。(2) 认　真开展班前碰头会或安全站班会与班后讲评会。碰头会上布置任务，明确分工和安全注意事项。班后会进行工作总结，当班发生不安全情况必须及时向领导汇报。(3) 搞好科学管理建立原始记录卡片，台帐要认真详细。(4) 认真贯彻《安规》“两票”及安全措施，对岗位责任制、巡回检查制、交接班制、设备定期切换制度及培训、运行、检修、安全管理制度等一丝不苟地执行。(5) 搞好安全统计工作。对全班的故障及个人“五无”天数的统计，以及对缺陷隐患的消除，要准确和认真地填写报表。2.2 如何向全班人员进行安全教育班组的安全教育是经常性的。要坚持班前布置工作中讲安全、班中查安全、班后总结安全，特别是抓好学习日的安全活动。安全教育的主要内容有：(1) 端正态度，严格遵守现场安全制度，讲安全生产的重要性，树立“安全生产”的思想；正确使用防护用品和安全工具，保证人身安全；(2) 防止事故的发生必须提出事故预想及控制措施；(3) 工作人员必须具备安全知识；(4) 整理本班组和兄弟班组发生的事故实例进行教育；(5) 《安规》的学习及逐条对照检查；(6) 组织学习有关安全文件和通报等；(7) 工作危险因素控制卡安全措施；(8) 消防安全二十条及火灾发生十注意。3 班组安全工作的基本环节3.1 重点抓好“两票”“三规”“十制”的贯彻执行(1) 执行操作票要做到三审(批准人、监护人、操作人)，三清楚(即调度下达命令清楚、操作命令清楚、操作人员重复命令清楚)，二查(查漏洞、查设备双重编号)，二落实(发布命令时交待问题必要时考问落实，执行操作和任务时3 s思考、核对设备、唱票与手势要落实)；在操作前想一想，操作后看一看，不留尾巴一丝不苟。(2) 对工作票　要做到三不办理。工作票填写不符合规格要求不办理，现场安全措施未正确完备不办理，工作完毕未经验收合格不办理；一不工作，即应开工作票而无票不许工作。(3) 交接班必须做到六清(运行方式清、检查设备清、检修交待清、安全措施清、异常现象及设备缺陷清、领导指示清)。接班前及巡回检查做到五到(该走的走到，该闻的闻到，该摸的摸到，该看的看到，该听的听到)和两个重点检查(关键设备部位重点检查，运行薄弱设备重点检查)。(4) 抓三个环节：维护调整、操作、设备异常处理。(5) 坚持三个态度：严、细、勤。3.2 要不停顿地抓好安全技术培训技术培训要多样化，考问讲解经常化；培训工作天天抓，事故预想班班有；设备系统常常画，随时提问互相学习苦练基本功。3.3 安全工作规范化结合生产实际制定本班安全标准，逐步实行作业(操作)程序标准化、安全设施标准化、作业环境及工具管理　标准化、安全用语标准化、职工防护用品保管和使用标准化、安全台帐和安全标志标准化。3.4 要高度重视安全文明生产清洁卫生工作班班要搞，做到设备标志清楚、记录整洁和报表准确。总之，班组安全员该做的工作很多，要搞好全厂安全网的工作，班组安全员是关键的关键。

7、化工厂班组活动记录中安全员检查写什么

第一条为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。第三条活动内容1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。第五条车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：1、公司领导每季度参加一次。2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。3、各厂处室领导每月参加一次。4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导由厂质安环处安排。6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。第七条安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

8、班组安全检查制度有什么？

班组安全检查制度有：应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录（明细表或台账）。一、班组长检查要求 1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。 2、结合交接班组织班前检查确认。 3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一次）。 4、针对岗位查出隐患采取控制措施。 二、班组安全员检查要求 1、对班组职工劳动防护用品穿戴，工器具使用及安全操作规程执行情况进行检查。 2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少一次）。 3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。 4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。 三、岗位职工检查要求 1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。 2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。 3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况情况和作业环境进行检查，做好交接工作。

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