现场安全员管理有安排宿舍(现场安全员管理不到位)

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1、安全员施工现场管理方法

1、加强安全教育和交底，提高作业人员安全意识；2、加大巡视检查力度，抓住重点（危险性较大分部分项工程）；3、公司及项目部（项目经理）的大力支持， 建立奖惩制度和细则；

2、工地安全员主要做些什么工作？

主要职责：

1、 全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。 

2、 检查施工现场是否符合安全规定和标准。

3、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。 

4、 处理一般性的安全事故。 

5、 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 

6、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。 

7、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。

8、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

9、在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作。

10、做好安全生产的安全教育工作，组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期上报。

11、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见

12、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。

13、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。

14、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产。

15、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。

16、参加安全事故调查分析会议，并作好相关记录，及时向有关领导报告。

建筑施工安全员负责巡视检查施工现场的安全状况，并负责对新进场人员进行安全教育及监督协助安全技术交底落实情况。所有在施工现场内发现的安全隐患安全员应该立即向工长、项目经理或相关领导汇报并有权停止施工作业。

(2)现场安全员管理扩展资料

建筑施工安全员负责巡视检查施工现场的安全状况，并负责对新进场人员进行安全教育及监督协助安全技术交底落实情况。所有在施工现场内发现的安全隐患安全员应该立即向工长、项目经理或相关领导汇报并有权停止施工作业。

安全员有权检查与安全相关的内业资料、日志、记录等文件并督促相关人员完善改进。安全员及项目经理是施工现场的第一安全责任人，安全员没有对施工的直接指挥权。安全员有义务接受行政主管部门对施工现场及内业资料的检查。施工现场内所有人员要积极配合安全员工作。

3、如何做好一个工地安全员

工地安全员的职责随着社会的发展和科学技术的进步，我国高层建筑物的数量急剧增多，但由于高层建筑层数多、工程量大、工序复杂、技术要求高等特点。在建筑施工期间存在许多安全隐患。因此，本文对高层建筑施工过程中的安全评价进行探讨。引起高层建筑施工危险的原因有：基础开挖深度深、高层作业高度高、交叉作业多、建筑施工工期长。针对这些因素，本文从危险源辨识着手，寻找出高层建筑施工的主要伤害类型有：高处坠落、机械伤害、起重伤害、物体打击、触电和坍塌，这些事故占总事故的70％以上。文中主要对高层建筑事故进行了必要的定性分析，研究中建立了施工安全评价指标体系和安全评价模型，并用多级模糊综合评价方法对高层建筑施工安全进行评价，从而有效地对高层建筑施工安全进行预测、预报、预防，确保高层建筑施工的安全。第一，要提高个人的安全素养安全工作是一项专业性很强的工作，尤其在施工工地，因此，必须要求安全员具有丰富的专业知识和扎实的实践经验。才能搞好安全教育和宣传工作，才能对项目部的安全生产进行全面指导。只有通过提高自己的专业知识水平加上政策、规程的掌握尺度，才能以“理”服人和适应公司发展要求。二是要有严谨的工作作风。安全管理离不开日常的工作，往往在日常工作中才能体现出工作作风。只有对自己的工作标准要高、要求严、敢于创新，对所管辖的安全生产中存在的问题和日常安全检查工作要细，及时掌握员工的思想动态以人为本，让生产一线的员工要感受到安全生产的重要性和必要性。要经常下班组到现场了解员工在想些什么？通过了解员工的思想状况及时和员工进行思想沟通，做到可控和再控。及时掌握设备运行状况，设备缺陷和隐患。同时要从思想作风和工作作风上踏踏实实，要做到勤思考、勤检查。每月应对所管辖的工器具、设备检修、施工现场进行全面细致的检查和指导，发现问题及时处理和帮助解决。三是树立热爱本职工作的光荣感。在生产一线的员工和部分管理人员对安全工作在一些人的心目中还居于较低的位置，这就给安全员的工作带来很大的困难。应当看到，安全工作是关系到公司的兴衰、员工家庭幸福的问题。尽管暂时有一些人对安全员的严厉还不理解，尽管在工作中还会遇到许多的烦恼和痛苦，但我觉得安全员是非常光荣的。说光荣，是因为光荣与任务联系在一起，困难越大越光荣；荣耀与付出联系在一起，付出越多越有成效。是因为我们的工作给公司带来了效益，给员工家庭带来了欢声笑语。就因为这些我们应该树立起一种光荣感。同时要转变观念，胸怀大度。就是要求做到度量大、胸怀宽阔，不怕讽刺打击、不怕挨骂委屈。有了这种精神，就是再难做的工作也能做好，再艰巨的任务也能完成。四是不断提高安全管理工作的能力。安全管理和检查是一门科学，所以光发挥自己热情还不够，还要有做好安全工作的本领。使自己意识在平常的安全生产管理当中我们不要不在乎小的违章，不要不在乎小的问题，可能这后边往往酿成的是一个严重的后果。随着形式的需要，特别是施工现场，安全管理工作面临着许多的新问题、新矛盾，这一切都提出了更高的要求，只有不断提高自身能力，尽快适应新形势的任务，这就需要每个安全员加强学习，进一步提高自己的思想、业务素质和管理水平。因此，这就要求安全员发扬勤奋钻研的精神，坚持在干中学、学中干，不断提高自己的素质和能力，才能发挥好安全员的职责。总之，作为安全员就要充分发挥工作热情和聪明才智，工作上富于创造性，公司安全工作才能更有成效，公司的经济效益才能稳步增长。

4、施工现场安全员应该用什么方式管理现场

实在的说 根据我观察的安全员经验1，每天记录好 你的安全日志2，每天上工地检查 带安全帽百 穿拖鞋这些小东西我就不说 ，主要重点 在电上面 农工生活用电是否存在安全隐患度 ； 塔机操作是否规范 一机下是否有联络员（对讲机）；高处作业有没有绑安全绳。这些都是重点 发生事故就会出现伤亡的。根据不同的地形 地方 还会有其他的 比如坑边安全栏 容易塌方地段 你要自己判断 。 3，以上的问题 你发现就要警告他们，不听问 就要开罚款单等要处罚。4，参加会议 就把你发现的各个地方有存在安全隐患 现场答安全状况 详细汇总并提出解决或意见会议中有劳务班组参加的 更是要骂要说。基本上就这些 安全员的 不出事故就没事 工程范围内一出事故你就惨了个人意见 你参考参考吧 安全员很枯燥 这是我复制以前我回答一个和你问同样问题的安全员的，各专个地方 环境 要求或许不一样 不管你采用什么管理方式 但是首先你要做到安全员的职责 因为不管任何管理方式都是建立在这些责任以上的 不出事属没有任何人会说你 一出事你绝对跑步责任的 安全要要坚持的每天做以上我说的（常见的安全事故）

5、安全员岗位职责

安全员岗位职责是：

一、持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。

二、定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。

三、定责定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，消除重大安全隐患，做好交接责任、组织、制度、防范措施落到实处。

四、制定对生产部门人员有关安全作业教育作业文件，定时排查 ，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。

五、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。

六、巡查有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期排查，账物相符。

七、对于安全员不定时巡查或防范工作不重视、发生重大事故不及时报告的，班组管理干部有权越权上报主管部门，安全员要承担相应处罚责任。

八、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，排查现场管理中存在各项不安全因素，参与及时整改和查验。

九、配合管理人员和相关作业人员完成指定任务，听取群众反馈。带动全员参与安全工作，充分发挥群众安全员（群安员）的作用，积极开展群安员活动。

(5)现场安全员管理扩展资料

安全员，是按照国家安全生产法在车站、车内、超市、医院、学校、企业、会场，出入口或电梯口，为班组长和作业人员做好安全生产的日常看管、排查、点检、培训、整改、预防、除尘保洁、安检、防火防盗防爆防中毒、设备维修保养管理、安全提示等工作，并持证上岗，做好定期与不定期的安全提示排查，控制安全和事故的发生。

安全员的工作内容：

1、按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。

2、调查研究生产中的重大不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并贯彻执行，负责整改查验。

3、做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，看守和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

4、制订违章作业条例和控制违章作业，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权提醒并暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。

5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。

6、如何才能做好施工现场的安全管理工作

一、建立健全安全生产规章制度，做到安全监管有章可循1、确保设置安全管理机构，配备安全管理人员。项目部按规定设置安全管理机构，并配备安全机构，配置专业安全员，加强安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高，懂安全知识和规范，掌握安全技能，有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍，从而能及时发现、整改事故隐患。  2、建立完善宣传教育体系，增强全员安全生产意识。要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓，严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定，在坚持三级安全教育的基础上，强化对职工的教育培训，并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人，要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规，进行安全责任教育;各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识，还必须懂得且主动采用多种形式，深入、持久地对职工进行安全意识教育，培养全员安全生产意识，使广大职工知其任、明其责、尽其职，提高职工的安全生产素质，提高防范事故和应急救援的能力。  3、加强安全检查的广度和深度,注重实效。安全检查要有针对性，要求实效,要着重于事故的防范，系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑企业在落实公司和项目部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上，要积极创新安全检查形式和检查的内容，不但要查一些明显存在的隐患，还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患，实行“三定”，即：定责任、定时间、定措施，限期把存在问题和隐患进行全部整改。  4、健全、完善安全责任追究机制。发生各类事故时，要认真组织调查分析，按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任，把安全指标完成情况纳入考核机制中。二、加强班组安全管理，树立群体安全意识  班组是企业最基层的组织，其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的全局，如何坚持不懈地开展班组安全工作建设，将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道，是建筑专业安全生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种“群体安全意识”，必须加强对班组长这个集体核心的教育培训，增强其安全管理技能。加强班组安全管理，使班组安全管理逐步达到标准化、规范化，生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。三、积极落实“以人为本”的企业安全文化建设  安全文化建设是预防企业事故的基础性工程，安全文化作为企业文化的重要一环，是企业安全建设的灵魂，对保障安全生产具有战略性意义，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故，尤其是重大、特大事故具有重要意义。通过宣传、教育，特别是本单位以往典型事故案例教育，使职工在心灵深处受到震撼，加深对遵章守纪重要性的认识;通过创建群体安全意识，结合适当的奖惩等手段，开展讨论交流等活动，提高企业职工的安全修养，增强安全意识。要抓好反习惯性违章行为工作。习惯性违章行为有两类，一类是个人习惯性违章，另一类是群体习惯性违章，个人习惯性违章如不及时加以控制，就会蔓延成群体习惯性违章。因此，要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因，采取教育、奖惩、教化等办法进行治理，不能让习惯违章成为风气。在加强职工遵章守纪的教育基础上，在执行上要求要严，使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变为自觉做到“三不伤害”，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。积极落实职业健康安全管理体系，实现安全生产的持续改进，贯彻一切事故都可以预防的思想，按照PDCA(规划一实施一验证一改进)模式进行事前风险分析，如作业指导书集体评审，同时安排施工队伍参加，确定本次作业可能发生的危害及后果，通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故隐患，以便最大限度地减少事故和职业病的发生，从而实现全员、全过程、全方位的安全管理。

7、怎样做好一名施工现场安全员？

七勤：一曰眼勤：安全员到基层单位就是要用眼观察机器设备、电气及线路、防护装置、员工是否按规定佩戴防护用品、女工的长发是否盘在安全帽内以及有无穿高跟鞋等等，切不能“睁只眼，闭只眼”。二曰耳勤：机器设备运转时有异声，安全员可要提高警惕，不要只闻不问。安全员还要注意倾听群众呼声，了解一线员工的合理化建议、技改措施等，即使是听到逆耳忠言，更应冷静思考，做到有则改之，无则加勉。三曰鼻勤：安全员每到一个生产现场，还要发挥嗅觉的作用，如烟味、焦味、燃胶味、霉臭味等等异味，都可能是事故的前兆。四曰腿勤：定期或不定期的经常下去了解、熟悉、掌握所管辖的生产范围内的机器及电气设备运行状态，做到“胸中有数”。五曰嘴勤：即安全员要有个“婆婆嘴，正直心”。不怕得罪人，敢抓敢管。同时，还要从思想教育着手，逢会讲安全，处处讲安全，带动全员抓安全。六曰脑勤：安全生产的现代化管理需要勤于动脑。安全员要通过了解、掌握的信息数据，结合本单位实际运用自己的大脑进行分析处理。协助基层、班组及时解决生产中出现和可能出现的事故隐患。七曰笔勤：一个称职的安全员应当勤于动笔，写工作日志、经验总结和宣教稿件，做会议纪要，写警牌、挂警句、写板报、表扬一线员工安全生产的典型事迹等，推动安全工作。

8、工地上安全员管理那些工作

建筑施工行业安全员岗位职责我来答当年明月19888来自百度知道认证团队 2018-10-04建筑施工安全员负责巡视检查施工现场的安全状况，并负责对新进场人员进行安全教育及监督协助安全技术交底落实情况。其岗位职责如下：1、认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作。2、加强日常安全管理，建立、完善公司突发性 事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。3、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。4、加强对部门人员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。5、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。6、加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期检查，账物相符。7、对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人，有权越权上报有关主管部门。8、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。9、带动全员参与安全工作，充分发挥群众安全员（群安员）的作用，积极开展群安员活动。(8)现场安全员管理扩展资料：安全员证安全员资格证是建筑、剧毒危化企业进行生产，必须具备的一个证件，是从业资格的象征。根据国家相关法律规定，特殊生产行业，需要《安全生产许可证》。而且是和资质联系在一块的，办理资质许可证，需要有安全生产许可证方可领取。是有机统一的整体。建筑工程安全员分三类，称为安全“三类人员”。1、企业主要负责人：一般为企业法人或负责安全事务的副总。（A本）2、负责人：项目经理。（B本）3、安全生产看管人员：专职安全培训员。有安全证件的安全看管员。

9、安全员如何管理施工现场的“牛人”队伍

企业安全员在中小型现场施工中难免要遇到“牛人”队伍。所谓的“牛”一种是自持“上头”有人，凡事都可以打招呼，摆平。另一种是干过许多“大活”自认为经验丰富对当前的小型施工不屑一顾。 “牛人”施工队伍的存在，一方面会给现场安全保障体系造成极大隐患，另一方面也让现场安全员在管理上无计可施，逐步丧失了安全主导地位，从而为安全生产留下重大隐患。 那么做为一个现场安全管理者如何抵制牛风，保障安全同时又不伤及自己呢?笔者认为应从以下三个方面入手。 一、施工前要先礼后兵 安全员做为现场安全的管理者遇到“牛人”队伍，切莫急于夺其锋芒，一定要弄清楚施工队伍“牛”在何处，对症下药。 1、对于“人脉”型的牛队，要采用一针见血的方式，从入场施工源头抓起，不但要制订详细的入场施工安全保障规章制度，还要面对面的与施工负责人及全体施工人员(有条件下)进行安全、管理等知识的交流。要利用各种方式拉近与施工队伍员工的距离，要用踏实的工作作风赢得施工牛队的信任和支持。 2、对待“大拿”型的牛队，要做细施工队伍履历的研究，要了解施工队伍工作思路，要熟悉施工队伍的工作技能和工作质量。只有事前做足功夫，才能在管理中更加规范、标准他们的工作行为，保证无违章现象发生。 二、监管中要真凭实据 1、查违章要讲究证据，这就要求现场管理者要具有聪慧的头脑，多方位，全方面制订出保障现场安全和工程质量的安全措施和管理制度。要多方论证措施和制度的可行性和权威性，以便在管理中有章可偱。 2、要养成良好的工作作风，要充分利用各种光明手段，不失时机的制止并记录(如手机抓拍、监控调取等)牛人施工队伍中员工的各种违章行为，做到有证可查，有度可罚。 三、管理时要严以律已 做为一个现场安全管理者要时刻牢记单位赋予的保障生命、安全生产的责任使命，要坦荡做人、规矩行事，不创造、不发生与施工队伍的任何经济往来，抵制小恩小惠，要坚定“无私天地宽”的信条，严格约束自己的言行、举止。 “牛人”施工队伍的管理重点体现在现场安全员心理素质和业务能力的高低。只要本着不怕、不恼、不占的思想，做到有理、有证、有知，就一定能够战胜“牛人”，保证安全。（贾振）

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