安全生产年度工作计划(安全生产安全员年度计划怎么写)

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一、必须赢得公司一把手支持，建立一把手负责制度，把一把手放到第一位，安全百责任人；二、建立一票否决制度，就是凡是安全问题，都由安全管理人员一票否决，只要安全管理人不同意，必须停止。当然，要协调好。三、加强员工安全培训、考核，并与度绩效奖金挂钩。必要的话实施周考核、月考核、季度考核、半年考核、全年考核等。四、把安全于各个部门负责人的绩效挂钩，哪个部门出现安全事故，直接体现在当事人和部门负责人的绩效、奖金、提升等方面；五、建立工作范围的内安全巡防制度，实施24小时安全巡查，发现问题，立即处置。注意收集证据，无外乎就是拍照、录像，之后处置当事人和当事人的上级领导，直至分管副总等等。总之，让大家树立安全意识，安全是大家的事，不依靠大家共容同管理与负责，是干不好的。希望能帮助你。

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○江苏兆胜空调有限公司总经理秦伯进安全生产在企业生产中居于首要位置，职工良好的安全行为是实现安全生产的重要保障，加强思想教育则是培养良好安全行为的根本途径。随着经济社会的快速发展和以人为本的和谐发展理念的深入贯彻，安全工作以其责任强、影响大、担子重、范围广、内容多、任务硬等特点日益引起了社会的重视。一、坚持思想教育，把握培养良好安全行为的内涵具体到企业来说，要做好安全工作，关键是要抓好安全员队伍的建设和管理，要深入研究和探讨企业安全员的工作内容、工作方法、工作角度、工作规律。众所周知，安全员在一个生产单位的安全生产工作中居于上传下达、具体落实的中枢地位，可谓任重道远。要履行好“不容有失”的职责，“万无一失”地做好工作，既要具有高度的责任心、高强的专业能力和朴实的工作作风等基本素质外，还要善于运用“四两拨千斤”的“巧劲”，经常不间断地寻找支点事半功倍地做好安全工作。二、摸清规律，有的放矢，深化培养良好安全行为的层次要抓好思想教育工作，培养职工良好的安全行为，必须从实际出发，找出问题的症结，有的放矢。事实证明，企业事故发生大体呈现以下两种规律：一是事故的发生与时间有着必然联系。一二月份正值春节前后，职工家事较多，走亲访友，筹备婚礼等。五六月份，是农村夏、秋两个机种收、播时间。家居农村的工人既要忙工，又要忙农，休息不好，上班精力不充沛，易造成操作失误。二是事故的发生与人的心理状态有主要关联。工作中，职工往往出现注意力不集中，不顾后果，因一时痛快违章蛮干，图省事，怕麻烦等主观因素。因此，我们要根据职工不同情况和不断变化的思想，及时把握心理特征，摸清思想脉搏，做到早防预。特别要加强对薄弱人物的心理管理，班中结好帮教对子，班后注意交心谈心，不断提高其安全生产意识，养成良好的安全行为规范。三、广开言路，强化措施，创新培养良好安全行为的方式方法思想教育不能一味灌输，要在教育方式方法上下功夫，推陈出新，想实招、办实事，增强思想教育的亲和力、说服力，达到“和风细雨，细水长流”的境界。1、组织安全知识竞赛，实行目标激励。用好灵活多样、形式活泼的活动载体，增强活动的趣味性和时效性，抓好《安全生产法》的普及，掀起学习理论的新高潮。如举办安全知识竞赛、安全技术帮教擂台赛、安全知识论坛、事故案例展等，强根固本，夯实职工“安全为天”的思想。把安全目标按周期、产量、年度分解成长、中、近期目标，以小目标保证大目标，形成“金字塔”式的目标体系。2、组织各类人员演讲，强化约束机制。通过典型现身说法，分组通过分析掌握、抓住各层次对待安全工作的“势”，也即各层面在安全工作上的优劣势，把握住规律性，再体现针对性地对症下药、分类施治、查漏补缺、填平补齐，就会总体上使安全工作做到了有的放矢、有序改进，使各个层面各得其所、各有所得。进而增强实效性，使安全工作在繁多的工作中脱颖而出。

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就是提供2014、2015、2016三年的安全生产年度计划。一、 指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工 作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生 产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。(3)继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司 整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产 技能的员工队伍。(1)坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作(2)加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事 故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。(3)认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。(8)对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。(9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。(10)加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预 案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。3、管理创新以人为本。(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。(2)营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管 理的亲和力和感染力。(3)各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。(4)突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患 、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。(5)加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。(7)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火 灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。5、做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

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