安全员生存责任考核表格(安全员年度考核表)

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1、安全生产责任制考核评分表多少分合格

一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任 组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经 理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理 任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成 员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。2、考核结果作为个人评先晋级的依据。3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其 离职或退岗。落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各 项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政 策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。 三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法

2、安全生产责任进行定期考核文件

**有色矿产品加工有限公司安全生产责任制定期考核制度编号：SX-AB-ZD-21安全生产管理制度版本号：01 一、 考核目的 为加强安全生产管理，明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水平。二、 考核对象 本企业各级管理人员、从业人员。三、 考核范围 对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。四、 考核方式1. 考核频次：分季度考核和年度考核两种。2. 考核方法：基层从业人员由安全部专职安全主任复核，总经理复核。3. 考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准;各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。五、 奖惩办法 公司设立安全生产奖励基金（每年3000元），奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人，其中部门一等奖500元，二等奖300元，三等奖200元。个人一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元。对年度考核不达标的部门及个人予以相应的处罚，部门最高罚款500元，个人最高罚款300元。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的，还将承担相应的经济赔偿责任，造成重大事故的，还将追究行政或法律责任。同时，对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。六、 附件《各级管理人员安全责任考核表》SX-AB-B36《各级从业人员安全责任考核表》SX-AB-B37

3、建筑工程各岗位质量责任制、责任书和考核表

1，技术负责人岗位职责

一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。

八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。

 

 

 

2，预算员岗位职责

一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。

二、根据施工定额编制施工预算，分析各种用工量。

三、根据项目经理的谈判结果，编写各类分包合同。

四、根据施工员开具的工程量（应予核对预算）和分包合同，进行分包队伍的阶段结算。

五、从施工员处定期收集各类经济签证资料，并予妥善保存。

六、深入现场，以防出现预算外费用漏签，少浅现象。

七、将各类经济资料与施工员、资料员核对，汇编工程结算资料，依次编号记录，记录结果应与施工员、资料员一起汇签。

八、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表，并送单位主管内审。

九、对建设方及委托单位办理工程结算。

十、预结算是企业生存的命脉，预算员应兢兢业业，一丝不苟地工作。

 

 

 

 

3，安全员岗位职责

一、掌握国家安全操作规程、规定，对施工全过程进行安全监督。

二、严格进行安全技术交底制度，制定安全施工措施。

三、进行工程安全标志的醒目悬挂，以提醒职工注意施工安全。

四、组织有关人员学习安全规程，对超深、超高、凌空、临边等危险部位施工进行重点防护。

五、对施工脚手架、外用电梯、四口防护等进行定期检查。

六、会同设备管理员定期检查设备，对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理，严禁带病运转。

七.施工设备定人持证上岗，对无证操作人员予以处罚。

八、对违反安全操作规程和安全制度的有关人员予以处罚。

九、会同有关方面处理安全事故，并填写事故经过，分析过程责任，提出处理意见，从快利索处理。

十.安全员是安全施工的核心，应以谨慎、勤恳的态度塌实的工作。

 

 

 

4，施工员岗位职责

一、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作，及时准备填写技术表格，做好有关记录工作。

四、监督、帮助个施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业，提出整改、处罚通知，直至纠正。

五、在项目技术负责人授权下，参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作，起草须上交上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

六、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的实施工作。

八、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。

九、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作，实现为验收工作准备好有关资料。

十、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见，组织有关施工班组按处理办法进行整改，直至符合要求。

 

 

 

5，项目经理职责

一、坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关政策、法令及企业的规章制度，正确处理国家企业、集体和个人四者之间的利益关系。

二、以身作则、办事公道、知人善用，调动各方面的积极性，有密切联系群众的优良作风。

三、具备一定专业技术和管理知识，有丰富的实践经验和较强的组织、指挥协调、决策及应变能力，办事雷厉风行，处理问题及时果断。

四、主持指定施工组织设计，降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案，并认真组织实施。

五、 在项目施工生产过程中，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。

六、 认真组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全隐患，并加以落实解决。

七、 根据上级和建设单位的计划要求，组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设备机具动力，材料物件、劳动力及资金等使用计划，并组织有关部门的人员落实到位，确保施工生产正常进行。

八、 科学的组织和管理、做好协调、调配与供应，及时解决现场施工中出现的问题。

九、 组织实施企业的质量体系文件，制定并实施项目质量管理措施，组织分部分项工程质量验收检验评定。

十、 根据工程项目的具体一情况，享有材料询价权，自行采购权及施工设备选配租赁权。

建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6，质检员岗位职责

一.掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。

二.在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。

三.对不符和规程的操作应及时制止，对不合格工序应下整改通知单，限期整改。

四.工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集有关方面会诊，填写质量事故处理记录，并会同施工员对拟订方案予以实施检测。

五.会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定质量等级。

六.负责组织分部工程的质量评定和核定工作。

七.负责单位工程的验收和质量评定工作。

八.对工程保证资料的各类数据进行全面检查，以防止出现使用不合格材料和半成品。

九.对砼、砂浆等后台计量工作进行监控，防止出现配比不当现象。

十.逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。

十一.质量员是质量管理的核心，应以严肃、务实的态度负责的工作。

7，资料员岗位职责

一、工地开工前根据工程情况，向有关部门及当地质检站索要或购买符合当地政府要求的有关表格，以备项目所需，并将所有表格列成清单分送项目有关人员，使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。

二、协助项目技术员，及时填写各种表格及资料。填写完毕，符合要求后收回存档。

三、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

四、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、清理、汇总工作，确保工程资料完整，查阅方便，分部分项工作完成时及工程竣工验收前，再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册。

五、负责工程资料档案的保管工作，防止霉变和虫蛀。

 

 

4、管理人员安全生产责任制考核表中考核负责人是如何填写

落实安全工作，明确安全承诺，定时召开安全生产和领导小组会议。

5、关于安全生产各职能部门及责任人的职责履行检查考核表的考核意见怎么写

1、定期资料汇总情况；来该交的报表资料是否定期按要求填写上交？2、规章制度执行情况；有无三违情况3、隐患排查情况；是否检查到位，是否能查出隐患？4、整改落实情况；能自否制定合理的整改措施，能否完成整改消除隐患？5、安全教育进行情zd况；新员工培训、事故教育、安全常识、应急处置等等是否都进行了培训......

6、管理人员安全生产责任制考核表每个月都要填写吗？

那就看你单位的考核时间了，一般都是月考核。月考核就月填一次，季度考核就每季度填一次。

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